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2019年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有( )。【多选题】
A.工作的最早开始时间
B.关键线路
C.工作的总时差
D.工作的最迟开始时间
E.工作的自由时差
正确答案:A、B、E
答案解析:
时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。
2、施工质量事故发生的( ),是指由于在工程项目设计、施工中在技术上的失误。如,结构设计计算错误等。【单选题】
A.技术原因
B.操作原因
C.组织原因
D.检查原因
正确答案:A
答案解析:施工质量事故发生的技术原因,是指由于在工程项目设计、施工中在技术上的失误。如,结构设计计算错误等。
3、( )上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。【单选题】
A.一般事故
B.重伤事故
C.重大事故
D.较大伤亡事故
正确答案:A
答案解析:一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
4、【背景】某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为75元/立方米,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量为5000立方米,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 立方米; 2007年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为()万元。【单选题】
A.-0.24
B.-2.76
C.-3
D.-6
正确答案:B
答案解析:
5、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()的时间目标。【单选题】
A.宾馆可以开业
B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利
D.项目通过竣工验收
正确答案:A
答案解析:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。
6、以下关于风险管理的工作流程顺序排列正确的是( )。【单选题】
A.风险分析、风险识别、风险控制、风险转移
B.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
C.风险控制、风险转移、风险分析、风险识别
D.风险分析、风险识别、风险转移、风险控制
正确答案:B
答案解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。风险管理的工作流程为:风险识别、风险评估、风险响应、风险控制。
7、
对于验收不合格的工程,正确的做法是()。
【单选题】A.不影响使用的,可以暂时交付使用
B.不得交付使用
C.经过一段时间检测后,未见明显异常可交付使用
D.应报主管部门进行备案
正确答案:B
答案解析:
项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节,是对施工过程质量控制成果的全面检测,是从终端把关方面进行质量控制。未经验收或验收不合格的工程,不得交付使用。所以B正确。
8、关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有( )。【多选题】
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
正确答案:A、B、D
答案解析:在职能组织结构中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源;在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令。在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
9、当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。【单选题】
A.单价合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
D.成本加酬金合同
正确答案:D
答案解析:当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。在国际上,许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。
10、根据施工企业质量管理体系文件构成,“质量审查、修改和控制管理办法”属于()的内容。【单选题】
A.程序文件
B.质量计划
C.质量手册
D.质量记录
正确答案:C
答案解析:质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量手册的主要内容包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。
48一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
67一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
56一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
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