2019年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。【单选题】

A.明确进度目标控制程序

B.进行项目结构分解

C.落实检查和跟踪责任

D.分析和论证目标实现的可能性

正确答案:D

答案解析:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

2、合同实施产生偏差的原因分析，可以采用( )等方法。【单选题】

A.鱼刺图

B.横道图

C.分层法

D.排列图

正确答案:A

答案解析:合同实施产生偏差的原因分析，可以采用鱼刺图、因果关系分析图（表）、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。

3、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为( )万元。【单选题】

A.6

B.5

C.4

D.3

正确答案:B

答案解析:3万+2万=5万。考察索赔成立的条件：承包商可以提起索赔的事件。

4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。【单选题】

A.静态组织

B.动态组织

C.工艺

D.从属

正确答案:B

答案解析:工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

5、某承包商的投标总价为2亿人民币,则投标保证金应为()万元。【单选题】

A.400

B.200

C.100

D.80

正确答案:D

答案解析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。

6、关于工程索赔的说法,正确的是()。【单选题】

A.承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔

B.承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔

C.由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向发包人提出索赔

D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度,分包人可以向分包人提出索赔

正确答案:B

答案解析:按索赔有关当事人分类（1）承包人与发包人之间的索赔；（2）承包人与分包人之间的索赔；（3）承包人或发包人与供货人之间的索赔；（4）承包人或发包人与保险人之间的索赔。

7、下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ ）。
【单选题】

A.协作关系

B.指令关系

C.管理关系

D.合同关系

正确答案:D

答案解析:合同结构图反应一个建设项目与参见单位之间的合同关系。具体示例如下：

8、施工质量事故预防的具体措施包括（ ）。【多选题】

A.严格按照基本建设程序办事

B.认真做好施工机械的进场检查工作

C.对施工人员进行必要的技术培训

D.进行必要的设计审查复核

E.严格按规定的工期组织施工

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的是施工质量事故的预防。施工质量事故预防的具体措施包括：（1）严格按照基本建设程序办事；（2）认真做好工程地质勘察；（3）科学地加固处理好地基；（4）进行必要的设计审查复核；（5）严格把好建筑材料及制品的质量关；（6）对施工人员进行必要的技术培训；（7）依法进行施工组织管理；（8）做好应对不利施工条件和各种灾害的预案；（9）加强施工安全与环境管理。

9、

项目信息门户的核心功能有（）。

A.项目文档管理

B.项目合同管理

C.项目各参与方的信息交流

D.项目各参与方的共同工作

E.项目风险管理

正确答案:A、C、D

答案解析:

国际上有许多不同的项目信息门户产品（品牌），其功能不尽一致，但其主要的核心功能是类似的，即：项目各参与方的信息交流；项目文档管理；项目各参与方的共同工作，所以A、C、D正确。

10、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。【单选题】

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

正确答案:D

答案解析:运用动态控制原理控制工程进度的步骤如下：