2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据国家发展和改革委员会等九部委联合发布的《标准施工招标资格预审文件》规定，以下关于资格预审的说法正确的是（ ）。【单选题】

A.资格预审文件的发售期不得少于3日

B.潜在投标人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请文件截止时间3日前向招标人提出

C.招标人应自收到异议之日起3日内做出答复

D.招标人应在提交资格预审申请文件截止时间至少2日前，将澄清内容以书面形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人

正确答案:C

答案解析:A错，资格预审文件的发售期不得少于5 日；B错，潜在投标人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请文件截止时间2日前向招标人提出；D错，招标人应在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，将澄清内容以书面形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人。

2、施工质量事故的处理工作包括：①事故调查；②事故处理；③事故报告；④事故处理的鉴定验收。仅就上述工作而言，正确的顺序是（ ）。【单选题】

A.①—②—③—④

B.①—③—④—②

C.①—③—②—④

D.③—①—②—④

正确答案:D

答案解析:施工质量事故处理程序：（1）事故报告；（2）事故调查；（3）事故处理；（4）事故处理的鉴定验收；（5）提交处理报告。

3、在合同分析中,应明确工程变更的补偿范围,工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示,百分比越大,则()。【单选题】

A.合同金额越高

B.承包商利润越高

C.承包商的风险越大

D.对承包商的补偿越多

正确答案:C

答案解析:工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示,百分比越大,承包人的风险越大

4、项目决策阶段项目定义和项目目标论证的工作内容主要包括( )。【多选题】

A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B.项目的规模、组成、功能和标准的定义

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证

E.投资目标的分解和论证

正确答案:A、B、C、D

答案解析:项目决策阶段项目定义和项目目标论证的工作内容主要包括：确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；项目的规模、组成、功能和标准的定义；项目总投资规划和论证；建设周期规划和论证。

5、对施工分包单位的管理，下列说法正确的是( )。【多选题】

A.对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包单位支付工程款，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等

B.承包单位应该根据施工总进度计划为施工分包单位建立详细的分包工程施工进度计划

C.在分包工程施工前，要求施工分包人建立质量保证体系，制定质量保证和安全管理措施，经审查批准后再进行分包工程的施工

D.增强全体人员的质量和安全意识是工程施工的首要措施

E.要着重对分包单位的操作人员和管理人员进行技术培训和质量教育，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工

正确答案:A、C、D、E

答案解析:承包单位应该要求施工分包单位按照分包工程的进度目标要求建立详细的分包工程施工进度计划。