2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目施工成本控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、根据成本运行规律,成本管理责任体系应包括()。【多选题】

A.组织经理层

B.组织管理层

C.组织指挥层

D.项目经理部

E.项目指挥层

正确答案:B、D

答案解析:根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目管理层应对生产成本进行管理。组织管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能；项目管理层则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。

2、单位工程竣工成本分析的内容包括()。【多选题】

A.竣工成本分析

B.综合成本分析

C.经济效果分析

D.主要资源节超对比分析

E.主要技术节约措施分析

正确答案:A、C、D、E

答案解析:单位工程竣工成本分析,应包括以下内容:竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析。所以ACDE正确。

3、施工成本管理应从多方面采取措施,具体包括()。【多选题】

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

E.管理措施

正确答案:A、B、C、D

答案解析:为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

4、施工成本分析的基础是()。【单选题】

A.分部分项工程成本分析

B.单位工程成本分析

C.单项工程成本分析

D.月(季)度成本分析

正确答案:A

答案解析:

5、下列施工成本管理中,属于经济措施的是()。【单选题】

A.编制施工成本计划,确定合理详细的工作流程

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会

正确答案:C

答案解析:经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。