2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括( )。【单选题】

A.任命项目经理，组建项目部

B.开工前的准备工作

C.移交工程资料

D.进行竣工决算

正确答案:A

答案解析:建设项目工程总承包施工阶段工作程序包括：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。选项A任命项目经理，组建项目部属于项目启动阶段的工作。

2、项目结构的编码依据是( )。【单选题】

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

正确答案:A

答案解析:项目结构的编码依据是项目结构图。

3、下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（ ）。【单选题】

A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通环境

D.沟通渠道

正确答案:A

答案解析:沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。

4、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。【单选题】

A.执行

B.检查

C.决策

D.筹划

正确答案:A

答案解析:本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。项目管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划；（3）决策；（4）执行；（5）检查。以一个示例来解释管理职能的含义：提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较；决策——从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业；执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

5、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策为（ ）。【单选题】

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险转移

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。常用的风险对策包括：风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略，此时投标人为了将损失降低至最低程度，应该采用风险回避对策。