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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。【单选题】
A.静态
B.逻辑
C.工艺
D.从属
正确答案:B
答案解析:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
2、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。【单选题】
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
正确答案:C
答案解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
3、运用动态控制原理进行进度控制的步骤包括()。【多选题】
A.确定工程进度目标
B.工程进度目标的逐层分解
C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
D.如有必要,则调整工程进度目标
E.工程进度目标总结
正确答案:B、C、D
答案解析:
4、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。【单选题】
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.全寿命周期
正确答案:B
答案解析:本题考查的是项目总承包方项目管理的目标。项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
5、关于施工组织设计的编制原则,下列说法正确的是( )。【多选题】
A.符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求
B.充分满足业主方的要求
C.积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备
D.合理安排施工,尽量缩短工期
E.采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工
正确答案:A、C、E
答案解析:
施工组织设计的编制原则:
(1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求;
(2)积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备;
(3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标;
(4)采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工;
(5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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