2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是( )。【单选题】

A.加强项目的投资管理，实现总价包干

B.减少业主对建设进度失控的压力

C.引入专家管理，实现业主投资效益最大化

D.实现建设生产过程的组织集成化

正确答案:D

答案解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

2、目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()。【单选题】

A.自有职工

B.长期合同工

C.无固定期限的合同工

D.农民工

正确答案:D

答案解析:农民工，是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多，是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。

3、根据我国相关规定,下列工程中需要编制工程建设监理实施细则的是()。【多选题】

A.大中型工程项目

B.外国政府投资的项目

C.专业性较强的项目

D.建筑面积1万平方米以下的住宅工程

E.政府投资项目

正确答案:A、C

答案解析:对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。所以AC正确。

4、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可以行使( )权力。【多选题】

A.组织项目管理班子

B.签署合同

C.选择施工作业队伍

D.指挥工程项目建设

E.自主进行经济分配

正确答案:A、C、D

答案解析:项目经理在企业法定代表人授权范围内，可以行使的权力：1．组织项目管理班子；2．以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；3．指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；4．选择施工作业队伍；5．进行合理的经济分配；6．企业法定代表人授予的其他管理权力。

5、对于大型建设工程项目，应通过编制( )等进行工程进度目标的逐层分解。【多选题】

A.工程总进度规划

B.工程总进度计划

C.项目各子系统工程进度计划

D.单位工程进度计划

E.各子项目工程进度计划

正确答案:A、B、C、E

答案解析:对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统工程进度计划、各子项目工程进度计划等进行工程进度目标的逐层分解。