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2025年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列关于施工总承包模式的说法正确的是( )。【单选题】
A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方组织与协调的工作量比平行发包要大
正确答案:B
答案解析:施工总承包模式的特点:施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长。
2、施工质量事故发生的原因有( )和人为事故、自然灾害原因。【多选题】
A.质量事故
B.技术原因
C.管理原因
D.操作责任事故
E.社会经济原因
正确答案:B、C、E
答案解析:施工质量事故发生的原因有技术要因、管理原因、社会经济原因和人为事故、自然灾害原因。
3、某钢筋混凝土试块强度不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值,正确的处理方式是()。【单选题】
A.加固处理
B.返修补处理
C.返工处理
D.不作处理
正确答案:D
答案解析:
4、依据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人的主要义务包括( )。【单选题】
A.按时提供图纸,及时交付材料、设备
B.负责工程测量定位、沉降观测
C.未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系
D.组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表
正确答案:C
答案解析:承包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下。1.组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
5、风险管理包括策划、()等方面的工作。【多选题】
A.组织
B.协调
C.归纳
D.领导
E.控制
正确答案:A、B、D、E
答案解析:风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。
6、施工质量计划有以下三种形式:工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和( )。【单选题】
A.施工项目管理实施规划
B.城市建设总体规划
C.建筑工程施工方案
D.工程施工技术交底
正确答案:A
答案解析:施工质量计划有以下三种形式:工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和施工项目管理实施规划。
7、在工程总概算中,应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。【多选题】
A.安全环保设施费
B.文明施工措施费
C.安全施工措施费
D.环境保护措施费
E.安全生产管理费
正确答案:A、C、D
答案解析:在工程总概算中,应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。
8、根据《建设工程施工专业分包合同》,关于建设工程专业分包人的说法,正确的是( )。【单选题】
A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令
B.可直接致函监理人,要求对相关指令进行澄清
C.不能以任何理由直接致函给发包人
D.在接到监理人指令后,可不执行承包人的工作指令
正确答案:C
答案解析:未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。
9、采用实际费用法计算索赔费用时,()即是承包商应得的索赔金额。【单选题】
A.直接费的额外费用
B.直接费的额外费用+应得的利润
C.直接费的额外费用+应得的间接费
D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润
正确答案:D
答案解析:用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和利润,即是承包商应得的索赔金额。所以D正确。
10、质量管理八项原则的具体内容包括( )、管理的系统方法、持续改进等。【多选题】
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.过程方法
D.施工组织
E.施工准备
正确答案:A、B、C
答案解析:质量管理八项原则:1.以顾客为关注焦点;2.领导作用;3.全员参与;4.过程方法;5.管理的系统方法;6.持续改进;7.基于事实的决策方法;8.与供方互利的关系。
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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2020-05-12
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