2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺贴质量,该方法属于现场质量检查方法中的()。【单选题】

A.目测法

B.实测法

C.记录法

D.试验法

正确答案:A

答案解析:

2、施工成本计划多种类型的关系中，指导性成本计划是( )。【单选题】

A.竞争性成本计划的深化

B.实施性成本计划的拓展

C.竞争性成本计划的基础

D.实施性成本计划的落实

正确答案:A

答案解析:指导性成本计划是战略性成本计划，即竞争性成本计划的进一步展开和深化，所以选项A正确。指导性成本计划位于实施性成本计划的上层，非实施性成本计划的拓展，故选项B不正确。指导性成本计划在竞争性成本计划之后编制，故非竞争性成本计划的基础；指导性成本计划先于实施性成本计划，不是实施性成本计划的落实，所以选项B、C、D不恰当。

3、关于环境管理体系标准的分类，其中按体系标准性质分类包括（ ）。【多选题】

A.组织评价标准

B.基础标准

C.管理标准

D.产品评价标准

E.技术标准

正确答案:B、C、E

答案解析:按体系标准性质分类。环境管理体系标准可分为基础标准、管理标准和技术标准。

4、下列施工方进度控制措施中，属于技术措施的有（ ）。【多选题】

A.推广采用工程网络计划技术

B.健全进度控制管理的组织

C.制定并落实加快进度的经济激励政策

D.选择合理的工程合同结构

E.重视信息技术在进度控制中的应用

正确答案:A、E

答案解析:选项B属于组织措施，选项C属于经济措施，选项D属于合同措施。

5、在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；（2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：（1）组织风险；（2）管理风险；（3）合同风险；（4）资源（人力、物力和财力）风险；（5）技术风险等。重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。