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2024年一级建造师《项目管理》每日一练0217
帮考网校2024-02-17 18:42
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、有关建设工程项目进度控制会议的组织设计,应明确( )。【多选题】

A.会议交通路线

B.会议参加单位和人员

C.会议文件的整理

D.会议成本控制

E.会议类型

正确答案:B、C、E

答案解析:有关建设工程项目进度控制会议的组织设计,应明确:1.会议的类型;2.各类会议的主持人及参与单位和人员;3.各类会议的召开时间;4.各类会议文件的整理、分发和确认等。

2、双代号网络计划中既有内向箭线,又有外向箭线的节点称为( )。【单选题】

A.中间节点

B.起点节点

C.终点节点

D.交叉节点

正确答案:A

答案解析:双代号网络计划中既有内向箭线,又有外向箭线的节点称为中间节点。

3、成本加酬金合同的形式主要包括( )。【多选题】

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最小成本加费用合同

E.最大成本加费用合同

正确答案:A、B、C、E

答案解析:成本加酬金合同的形式主要包括:1成本加固定费用合同;2成本加固定比例费用合同;3.成本加奖金合同;4.最大成本加费用合同。

4、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。【多选题】

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目进度系统条件分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

正确答案:A、B、D、E

答案解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

5、某商品混凝土,目标产量500,目标单价700元,目标损耗4%,实际产量550,实际单价710元,实际损耗3%,则下列说法错误的是()。【单选题】

A.因为产量提高,使成本增加36400元

B.因为单价提高,使成本增加5720元

C.因为损耗率降低,使成本减低了3905元

D.该混凝土实际成本364000元

正确答案:D

答案解析:目标成本:500×700×1.04=364000元;第一次替代产量因素:550×700×1.04=400400元;第二次替代单价因素:550×710×1.04=406120元;第三次替代损耗率因素:550×710×1.03=402215元;第一次替代与目标的差额=400400-364000=36400元;第二次替代与第一次替代的差额=406120-400400=5720元;第三次替代与第二次替代的差额=402215-406120=-3905元;实际成本:550×710×1.03=402215则:因为产量提高,使成本增加36400元;因为单价提高,使成本增加5720元;因为损耗率降低,使成本减低了3905元。

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