2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、进行成本项目人工费分析时，除了按合同规定支付劳务费以外，还可能发生一些其他人工费支出，主要包括（ ）。【多选题】

A.因实物工程量增减而调整的人工和人工费

B.未列入承包合同的定额人工以外的计日工工资

C.材料二次倒运发生的费用

D.对在进度方面作出贡献的个人进行奖励的费用

E.对在文明施工方面作出贡献的班组进行奖励的费用

正确答案:A、B、D、E

答案解析:项目施工需要的人工和人工费，由项目经理部与作业队签订劳务分包合同，明确承包范围、承包金额和双方的权利、义务。除了按合同规定支付劳务费以外，还可能发生一些其他人工费支出，主要有：（1）因实物工程量增减而调整的人工和人工费；（2）定额人工以外的计日工工资（如果已按定额人工的一定比例由作业队包干，并已列入承包合同的，不再另行支付）；（3）对在进度、质量、节约、文明施工等方面作出贡献的班组和个人进行奖励的费用。选项C含义不明，不应选。

2、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（ ）。【单选题】

A.将该工作与最后一项工作联系起来

B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线

C.增大该工作的时间间隔

D.调整其紧前工作的持续时间

正确答案:B

答案解析:单代号搭接网络的工作最早时间计算时，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。

3、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。【单选题】

A.偏差值和调整值

B.偏差值和实际值

C.计划值和实际值

D.计划值和调整值

正确答案:C

答案解析:项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。所以C正确。

4、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要的核算方法是（ ）。【单选题】

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工成本分析的依据。施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算、统计核算所提供的资料。业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。

5、下列各项措施,属于建设工程项目进度控制的组织措施的是()。【单选题】

A.用工程网络计划的方法编制进度计划

B.进行有关进度控制的会议的组织设计

C.优选项目设计、施工方案

D.选择合理的合同结构

正确答案:B

答案解析:正如前文所述，组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程，如：（1）定义项目进度计划系统的组成；（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。