2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于设备采购合同，合同价款的支付一般分三种，其中第一次支付的是( )。【单选题】

A.10%的预付款

B.10%的定金

C.25%的预付款

D.25%的定金

正确答案:A

答案解析:设备采购合同价款的支付一般分三次：（1）设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%；（3）剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。

2、进度控制是一个动态的管理过程，应包括以下步骤：①进度计划跟踪检查与调整；②收集资料和调查研究；③进度目标的分析和论证；④编制进度计划。正确的顺序为（）。【单选题】

A.②③④①

B.③②④①

C.②④③①

D.③④②①

正确答案:B

答案解析:建设工程项目是动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它包括：（1）进行目标的分析与论证；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，若执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

3、项目信息门户的英文缩写是( )。【单选题】

A.PMIS

B.PIP

C.ASP

D.PSWS

正确答案:B

答案解析:项目信息门户的英文缩写是PIP。

4、建设工程三级安全教育包括进入企业、进入( )、进入班组。【单选题】

A.总包单位

B.分包单位

C.项目

D.建设单位

正确答案:C

答案解析:建设工程三级安全教育包括进入企业、进入项目、进入班组。

5、编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括（）。【单选题】

A.项目合同文件

B.工程概况

C.项目管理规划大纲

D.组织经营方针和目标

正确答案:B

答案解析:编制项目管理目标责任书应依据下列信息：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境

6、依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告，应当载明的内容包括（）。【多选题】

A.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源

B.招标文件的相应金额

C.获取资格预审文件或招标文件的时间、方式

D.递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式

E.招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及其联系方式

正确答案:A、C、D、E

答案解析:依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告，应当载明以下内容：（1）招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源。（2）投资资格能力要求，以及是否接受联合体投标。（3）获取资格预审文件或招标文件的时间、方式。（4）递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式。（5）招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及其联系方式。（6）采用电子招标投标方式的，潜在投标人访问电子招标投标交易平台的网址和方法。（7）其他依法应当载明的内容。

7、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（ ）。【单选题】

A.投标报价

B.合同管理

C.目标控制

D.技术资料管理

正确答案:C

答案解析:建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。

8、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（ ）。【单选题】

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金

D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内

正确答案:D

答案解析:由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。

9、赢得值法的基本参数包括（ ）。【多选题】

A.费用绩效指数

B.进度绩效指数

C.已完工作预算费用

D.计划工作预算费用

E.已完工作实际费用

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是赢得值（挣值）法。选项AB属于赢得值法的四个评价指标之一。

10、施工企业劳动用工的种类包括()。【多选题】

A.企业自有员工

B.劳务分包企业用工

C.施工企业直接雇佣的短期用工

D.施工企业雇佣的长期用工

E.劳务分包企业雇佣的短期用工

正确答案:A、B、C

答案解析:我国施工企业劳动用工大致有三种情况。(1)企业自有职工。通常是长期合同工或无固定期限的合同工。企业对这部分员工的管理纳入正式的企业人力资源管理范畴，管理较为规范。(2)劳务分包企业用工。劳务分包企业以独立企业法人形式出现，由其直接招收、管理进城务工人员，为施工总承包和专业承包企业提供劳务分包服务，或成建制提供给施工总承包和专业承包企业使用。(3)施工企业直接雇佣的短期用工。他们往往由包工头带到工地劳动，也有一定数量的零散工。