2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、工程项目施工成本分析的基本方法有()。【多选题】

A.比较法

B.因素分析法

C.统计核算法

D.差额计算法

E.比率法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

2、施工企业资源管理包括（ ）。【多选题】

A.人力资源管理

B.材料管理

C.施工环境管理

D.机械设备管理

E.技术管理

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。施工企业资源管理除ABDE外，还包括：资金管理。

3、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量实施阶段的主要任务是（）。【单选题】

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.检查是否严格执行了计划的行动方案

C.展开工程项目的施工作业技术活动

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

正确答案:C

答案解析:A选项属于计划阶段，B选项属于检查阶段，D选项属于处置阶段。

4、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。【单选题】

A.项目信息的检索和査询

B.项目参与方之间的信息交流

C.数据和文件版本的统一

D.项目的文档管理

正确答案:B

答案解析:“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于项目各参与方之间的信息交流和协同工作。

5、某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500，目标单价800元/，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600，实际单价820元/，实际损耗率为4%>，若采用因素分析法进行成本分析，则由于单价提高增加的成本是（）元。【单选题】

A.49200

B.12600

C.84000

D.91680

正确答案:B

答案解析:600×（820-800）×1.05=12600