2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对施工人员质量控制的有（ ）。【多选题】

A.合理布置施工总平面图

B.坚持作业人员持证上岗制度

C.合理选用施工机械设备和设置施工临时设施

D.对分包单位进行严格的资质考核

E.对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育和培训

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查的是施工生产要素的质量控制。选项AC属于对工艺方案质量控制的内容。

2、在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。【单选题】

A.调配企业人力及机械设备

B.调整项目投资目标

C.审定危险性较大的工程专项施工方案

D.调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资等生产要素

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的任务。项目经理的管理权力包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。

3、下列各项措施中，（ ）属于建设工程项目进度控制的经济措施。【多选题】

A.编制物力需求计划

B.编制各类进度计划的调整程序

C.编制资金需求计划

D.用工程网络计划的方法编制进度计划

E.编制人力需求计划

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查的是项目进度控制的经济措施。选项B属于项目进度控制的组织措施；选项D属于项目进度控制的管理措施。

4、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。【单选题】

A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解

B.明确各项管理工作的工作流程

C.落实各工作部门的具体人员

D.对各项管理工作的执行情况进行检查

正确答案:A

答案解析:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以A正确。

5、关于装配式建筑的质量管理，下列说法错误的是（）。【单选题】

A.装配式混凝土建筑的验收分为预制构件的质量验收和安装连接质量验收

B.混凝土预制构件出场时的混凝土强度不宜低于设计强度的60％

C.混凝土预制构件调运，吊索水平夹角不宜小于60°，不应小于45°

D.关于危险性较大的装配式建筑施工，相关施工机械在安装前应编制专项安装方案

正确答案:B

答案解析:混凝土预制构件出场时的混凝土强度不宜低于设计强度的75％。