2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2017)，项目管理机构负责人的职责有（  ）。【多选题】

A.主持制定并落实安全技术措施和专项方案

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目管理机构工作

E.在授权范围内协调与项目相关方进行直接沟通

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查的是项目管理机构负责人的职责和权限，DE选项是权限

2、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。【单选题】

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.持续改进机制

正确答案:A

答案解析:动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

3、下列有关成本加酬金合同的表述正确的是（ ）。【多选题】

A.在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用成本加固定费用合同

B.成本加酬金合同的风险主要由承包商和分包商承担

C.在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时可采用成本加固定比例费用合同

D.成本加酬金合同的风险主要由承包商承担

E.对业主而言，成本加酬金合同可以通过分段施工缩短工期

正确答案:A、C、E

答案解析:选项BD，正确的表述应为“成本加酬金合同的风险主要由业主承担”。

4、项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括（）。【多选题】

A.确定项目实施的组织

B.确定和落实建设地点

C.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则

D.确定项目的合同信息

E.确定和落实项目建设的资金

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（1）确定项目实施的组织。（2）确定和落实建设地点。（3）确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则。（4）确定和落实项目建设的资金。（5）确定建设项目的技资目标、进度目标和质量目标等。

5、支付担保通常采用的担保形式包括()。【多选题】

A.银行保函

B.履约保证金

C.担保公司担保

D.银行汇票

E.现金支票

正确答案:A、B、C

答案解析:支付担保通常采用如下的几种形式：（1）银行保函；（2）履约保证金；（3）担保公司担保