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2022年一级建造师《项目管理》章节练习题精选1220
帮考网校2022-12-20 16:03
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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目施工成本控制5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、施工成本计划多种类型的关系中,指导性成本计划是( )。【单选题】

A.竞争性成本计划的深化

B.实施性成本计划的拓展

C.竞争性成本计划的基础

D.实施性成本计划的落实

正确答案:A

答案解析:指导性成本计划是战略性成本计划,即竞争性成本计划的进一步展开和深化,所以选项A正确。指导性成本计划位于实施性成本计划的上层,非实施性成本计划的拓展,故选项B不正确。指导性成本计划在竞争性成本计划之后编制,故非竞争性成本计划的基础;指导性成本计划先于实施性成本计划,不是实施性成本计划的落实,所以选项B、C、D不恰当。

2、工程项目成本管理的基础工作包括()。【多选题】

A.建立成本管理责任体系

B.建立企业内部施工定额

C.及时进行成本核算

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

正确答案:A、B、E

答案解析:施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外,应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。其内容应能反映施工成本的划分、各成本项目的编码及名称、计量单位、单位工程量计划成本及合计金额等。这些成本计划的内容和格式应由各个企业按照自己的管理习惯和需要进行设计。(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性,为施工成本计划的编制提供支持。(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测,保证采购价格信息的及时性和准确性。同时,建立企业的分包商、供应商评审注册名录,发展稳定、良好的供方关系,为编制施工成本计划与采购工作提供支持。(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

3、某工程施工,拟采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制,则需要计算的基本参数有( )。【多选题】

A.计划工作实际费用

B.计划工作预算费用

C.已完工作实际费用

D.已完工作预算费用

E.拟完工作实际费用

正确答案:B、C、D

答案解析:采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制,则需要计算的基本参数有已完工作预算费用,计划工作预算费用和已完工作实际费用。

4、施工成本预测的工作是在施工项目()进行。【单选题】

A.施工以前

B.施工前期

C.施工中期

D.施工后期

正确答案:A

答案解析:施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算,它是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计。

5、施工成本分析的基本方法有( )。【多选题】

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

E.统计分析法

正确答案:A、B、C、D

答案解析:施工成本分析的基本方法有:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。

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