2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于施工合同条款中发包方责任和义务的说法，正确的是（ ）。【多选题】

A.完成竣工资料立卷及归档

B.向承包人提供工程施工所必需的毗邻区域内地下管线资料、气象和水文观测资料等

C.发包人应提供场内交通设施的技术参数和具体条件

D.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构建物的保护工作，并承担相关费用

E.采取施工安全和环境保护措施，办理工伤保险

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的是发包方的责任和义务。选项AE属于承包人的一般义务。

2、成本加酬金合同的形式主要包括( )。【多选题】

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最小成本加费用合同

E.最大成本加费用合同

正确答案:A、B、C、E

答案解析:成本加酬金合同的形式主要包括:1成本加固定费用合同；2成本加固定比例费用合同；3.成本加奖金合同；4.最大成本加费用合同。

3、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200增加到4800，则承包商可索赔工期（）天。【单选题】

A.0

B.16.5

C.21

D.30

正确答案:C

答案解析:据工期索赔计算的比例分析法，由题意，工程由原来的3200增加到4800（工程量增减15%以内不予变更），原定工期为60天，因此，承包商可以提出的工期索赔值是：工期索赔值＝原工期×新增工程量/原工程量＝60×[4800-3200×（1＋15%）]/3200＝21天。

4、对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。【单选题】

A.项目管理职能分工表

B.项目管理任务分工表

C.项目工作流程图

D.项目结构图

正确答案:D

答案解析:项目结构图（Project Diagram，或称WBS——Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（如图1Z201031-1所示）。项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

5、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（ ）。【单选题】

A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系

B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面

C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次

D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解，并确立相应的工作目录

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。

6、《建设工程质量管理条例》中，关于工程监理单位的质量责任和义务包括（ ）。【多选题】

A.工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务

B.工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务

C.工程监理单位应当依照建设单位的要求和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理

D.未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装

E.未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是项目质量控制的责任和义务。C项错误，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式， 对建设工程实施监理。

7、建设工程项目信息管理的最终目的是()。【单选题】

A.通过项目信息搜集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

正确答案:B

答案解析:项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

8、根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。【单选题】

A.业主应征求投标人意见后才能进行评标

B.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价

C.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价

D.投标人有一次修改报价的机会

正确答案:B

答案解析:虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

9、下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（）。【单选题】

A.实施条件调查资料

B.类似项目经验资料

C.项目文件、相关法律法规和标准

D.合同及相关要求

正确答案:D

答案解析:项目管理规划大纲的编制依据：项目文件、相关法律法规和标准；类似项目经验资料；实施条件调查资料。

10、建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息，包括：( )。【多选题】

A.项目的组织类信息

B.项目的管理类信息

C.项目的经济类信息

D.项目的技术类信息

E.项目的合同类信息

正确答案:A、B、C、D

答案解析:建设工程项目信息包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。合同类信息属于经济类信息，与其他各类信息不在同一分类层次，因此E项不准确。