2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、项目经理由于( )原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。【单选题】

A.主观原因

B.客观原因

C.不可抗力

D.不可预见因素

正确答案:A

答案解析:项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。

2、某施工项目开工前，项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本，编制施工成本计划，确定以下成本计划指标：①按子项汇总的工程项目计划总成本指标；②设计预算成本计划降低率；③设计预算成本计划降低额；④责任目标成本计划降低率；⑤责任目标成本计划降低额。在施工准备会上，项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来，加强成本全过程管理，每月月末运用赢得值法进行成本分析。开工一月以后，基础混凝土工程有关进度、费用情况如下：根据上述背景资料，公司层制订的成本计划指标中，属于成本计划质量指标的有（ ）。【多选题】

A.①

B.②

C.③

D.④

E.⑤

正确答案:B、D

答案解析:施工成本计划一般有以下三类指标：成本计划的数量指标；成本计划的质量指标；成本计划的效益指标。其中选项A属于成本计划的数量指标；选项CE属于成本计划的效益指标。

3、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工企业项目经理的权限有（）。【多选题】

A.参与工程竣工验收

B.参与组建项目管理机构

C.决定授权范围内的项目资源使用

D.主持项目管理机构工作

E.自主选择分包人

正确答案:B、C、D

答案解析:项目管理机构负责人的权限如下：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。

4、在组织结构模式中,()组织结构是一种较新型的组织结构。【单选题】

A.线性

B.职能

C.直线职能

D.矩阵

正确答案:D

答案解析:矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。

5、下列有关总价合同的表述正确的是（ ）。【多选题】

A.固定总价合同在国际上被广泛接受和采用

B.在工程施工承包招标时，施工期限一年半左右的项目一般实行固定总价合同

C.采用固定总价合同，在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险

D.总价合同是总价优先，承包商报总价，双方商讨并确定合同总价

E.采用变动总价合同，对承包商而言，其风险相对较大

正确答案:A、C、D

答案解析:选项B，正确的表述应为“在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同”。选项E，正确的表述应为“采用变动总价合同，对承包商而言，其风险相对较小”。

6、建设工程的实施，涉及( )供应商等多方主体的活动，他们各自承担建设项目的不同实施任务和质量责任。【多选题】

A.体系认证机构

B.勘察单位

C.施工单位

D.设计单位

E.监理单位

正确答案:B、C、D、E

答案解析:建设工程项目的实施，涉及业主方、勘察方、设计方、施工方、监理方、供应方等多方主体的活动，各方主体各自承担着不同的质量责任和义务。

7、索赔文件的主要内容包括（ ）。【多选题】

A.总述部分

B.索赔意向说明部分

C.论证部分

D.索赔款项（和/或工期）计算部分

E.证据部分

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查的是索赔文件的主要内容。索赔文件的主要内容包括：（1）总述部分；（2）论证部分；（3）索赔款项（和/或工期）计算部分；（4）证据部分。

8、关于施工预算与施工图预算的对比，叙述不正确的是（）。【单选题】

A.施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、进行经济核算的依据

B.施工图预算是投标报价的主要依据

C.施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位

D.施工图预算的编制以预算定额为主要依据

正确答案:C

答案解析:施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算即适用于发包人，又适用于承包人。

9、PDCA循环中，计划阶段的主要任务是（）。【单选题】

A.确定质量管理的方针

B.行动方案的交底

C.检查执行的情况和效果

D.成功的经验加以肯定

正确答案:A

答案解析:选项B属于实施环节的内容；选项C属于检查环节的内容，选项D属于处理环节的内容。

10、物资采购管理过程中，按照采购管理应当遵循的程序，编制完成采购计划后应当进行的工作是( )。【单选题】

A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

B.进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录

C.运输、验证、移交采购产品或服务

D.进行采购合同谈判，签订采购合同

正确答案:B

答案解析:采购管理应遵循下列程序：1.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；2.进行采购策划，编制采购计划；3.进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；4.采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；5.签订采购合同；6.运输、验证、移交采购产品或服务；7.处置不合格产品或不符合要求的服务；8.采购资料档案。