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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目进度控制5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。【多选题】
A.有多项紧前工作的工作
B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
C.有充足备用资源的工作
D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E.单位时间消耗资源量大的工作
正确答案:B、C、D
答案解析:选择缩短持续时间的关键工作时,宜:缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。(本题属于拓展)
2、下列选项中,属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有( )。【多选题】
A.工程进度风险分析
B.进度计划系统的结构分析
C.项目实施的总体部署
D.设计方案的评审和选用
E.项目的工作编码
正确答案:B、E
答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:1.调查研究和收集资料;2.项目结构分析;3.进度计划系统的结构分析;4.项目的工作编码;5.编制各层进度计划;6.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;8.若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
3、在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔时间为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差()。【单选题】
A.9
B.10
C.11
D.12
正确答案:C
答案解析:本题主要考查单代号网络图中工作总时差的计算方法。由于工作i的总时差等于该工作的各个紧后工作j的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值,因而本题总时差TF=min{(3+8),(5+7)}=11。
4、建设工程项目进度控制的经济措施是()。【单选题】
A.优化项目设计方案
B.分析和论证项目进度目标
C.编制资源需求计划
D.选择项目承发包模式
正确答案:C
答案解析:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。
5、在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的()。【单选题】
A.逻辑关系
B.关键线路
C.总时差
D.自由时差
正确答案:D
答案解析:时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示。
2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员:2021-一级建造师考试-建筑工程管理与实务-视频精讲-002-007-1-参加验收的人员
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
2020-05-30
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