2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列说法，属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。【单选题】

A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平

C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平

D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利

正确答案:A

答案解析:建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

2、根据《建设工程项目管理规范》， 项目管理机构负责人的权限包括（ ）。【多选题】

A.对各类资源进行质量监控和动态管理

B.组织或参与评价项目管理绩效

C.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人

D.决定授权范围内的项目资源使用

E.参与项目招标、投标和合同签订

正确答案:C、D、E

答案解析:AB为项目管理机构负责人的职责。

3、工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于( )。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于项目进度控制的管理措施。

4、按照事故发生的原因分类，下列选项不属于按事故发生原因分类的包括( )。【多选题】

A.触电

B.辐射伤害

C.死亡事故

D.较大事故

E.火灾

正确答案:C、D

答案解析:按照我国《企业职工伤亡事故分类》(GB 6441－86)标准规定，按照事故发生原因分类，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、火药爆炸、中毒和窒息、其他伤害。选项C、D正确。

5、关于索赔，下列说法正确的是（）。【单选题】

A.在合同索赔中，最主要的索赔依据是法律法规

B.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索赔报告

C.反索赔是防止对方提出索赔

D.承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核

正确答案:D

答案解析:A选项，在合同索赔中，最主要的索赔依据是合同文件；B选项，工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索赔意向通知；C选项，反索赔包括2个方面，一是防止对方提出索赔，二是反击反驳对方的索赔要求。

6、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5天，则A工作的总时差为（ ）天。【单选题】

A.0

B.7

C.5

D.9

正确答案:B

答案解析:总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间；当存在多个紧后工作时，总时差等于其各项紧后工作的总时差的最小值与该工作的自由时差之和。则A工作的总时差 min(14-10,16-14)+5=7

7、专项应急预案中的信息报告程序包括的主要内容有（ ）。【多选题】

A.确定报警系统及程序

B.明确报警设施的维护单位

C.明确报警系统建设的费用来源

D.明确应急反应人员向外求援的方式

E.明确相互认可的通告、报警形式和内容

正确答案:A、D、E

答案解析:专项应急预案中的信息报告程序包括的主要内容除ADE外，还包括：确定现场报警方式，如电话、警报器等；确定24小时与相关部门的通信、联络方式。

8、某建设项目施工过程中，收集到的分部工程A的资料见下表。则分部工程A的施工成本节约（ ）元。【单选题】

A.35000

B.32000

C.18000

D.15000

正确答案:D

答案解析:本题考查的是赢得值（挣值）法。此题的计算过程为：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=500 × 350 - 500 × 320 = 175000 -160000= 15000。因计算结果为正值，则表示施工成本节约15000元。

9、国际工程承包合同的争议解决应该首选( )。【单选题】

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

正确答案:A

答案解析:国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。

10、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（ ）。【多选题】

A.施工安全管理计划

B.工程概况

C.施工进度计划

D.施工安排

E.施工现场平面布置

正确答案:B、C

答案解析:单位工程施工组织设计的主要内容：（1）工程概况。（2）施工部署。（3）施工进度计划。（4）施工准备与资源配置计划。（5）主要施工方案。（6）施工现场平面布置。施工方案即以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案主要内容如下：（1）工程概况。（2）施工安排。（3）施工进度计划。（4）施工准备与资源配置计划。（5）施工方法及工艺要求。