2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建筑市场诚信行为管理办法》（建市[2007]9号），不良行为记录信息公布期限一般为（ ）。【单选题】

A.1年~3年

B.3个月~3年

C.3年以上

D.6个月~3年

正确答案:D

答案解析:诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。

2、施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。【单选题】

A.单项核算

B.成本核算

C.利润核算

D.业务核算

正确答案:D

答案解析:

3、下列组织工具图表示的是（ ）。【单选题】

A.项目结构图

B.工作流程图

C.组织结构图

D.合同结构图

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

4、工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工，工程质量监督站发现后责令工程监理单位限期整改。但工程监理单位逾期未整改，则应对工程监理单位( )。【单选题】

A.责令停业整顿，罚款20万元

B.降低资质等级

C.追究刑事责任

D.吊销资质证书

正确答案:A

答案解析:引自《建设工程安全生产管理条例》第五十七条。

5、关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，不正确的有（）。【单选题】

A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目

B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整

C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格

D.由业主委派工程师管理合同

正确答案:C

答案解析:《施工合同条件》（Conditions of ContractfｏｒConstruction，简称“新红皮书”）“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程（Building Works）和土木工程（Engineering Works）的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。工程款按实际完成工程量乘以单价进行结算。一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整。业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。

6、根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（）。【单选题】

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.风险管理计划

正确答案:B

答案解析:专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制订的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制订，并作为综合应急预案的附件。

7、现场质量检查时，利用目测法进行检查的是（）。【单选题】

A.油漆的光滑度

B.阴阳角的方正

C.桩或地基的静载试验

D.踢脚线的垂直度

正确答案:A

答案解析:B、D项属于实测法的“套”，C项属于理化实验。

8、关于施工项目工程质量验收的说法，错误的有（）。【单选题】

A.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收

B.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价

C.勘察单位、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收

D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测

正确答案:A

答案解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。故A项错误。

9、在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，B和C工作的总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔时间为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。【单选题】

A.9天

B.10天

C.11天

D.12天

正确答案:C

答案解析:由于某工作的总时差等于其紧后工作的总时差与其紧后工作的时间间隔之和的最小值，因而工作A的总时差＝min｛3＋8，5＋7｝＝11天。

10、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。【单选题】

A.资源强度小或费用低

B.资源强度小且持续时间短

C.资源强度大或持续时间短

D.资源强度大且费用高

正确答案:A

答案解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。