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2023年一级建造师《项目管理》每日一练0326
帮考网校2023-03-26 10:09
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2023年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是(  )。【单选题】

A.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取

B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价

C.总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价

D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价

正确答案:C

答案解析:施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费,通常是按工程建安造价的一定百分比计取,也可以确定一个总价而不需要事先确定建安工程总造价,合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,分包和材料供应商的确定都是需要招标的。

2、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()。【单选题】

A.监督检查施工项目进度及投资

B.监督检查施工现场的安全状况

C.验收工程项目施工质量

D.监督工程建设各方主体的质量行为

正确答案:D

答案解析:质量监督的内容:(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量;(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;(5)对工程竣工验收进行监督;(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理;(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析;(8)依法对违法违规行为实施处罚。

3、建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )。【多选题】

A.项目环境和条件的分析与调查

B.项目定义和项目目标论证

C.组织策划

D.经济策划

E.风险策划

正确答案:A、B、C、D

答案解析:建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括项目环境和条件的调查与分析;项目定义和项目目标论证;组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。

4、在网络计划中,若工作A还需3天完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么( )。【单选题】

A.该工作不影响总工期

B.该工作可提前1天完成

C.该工作会影响总工期1天

D.该工作会影响总工期2天

正确答案:C

答案解析:若工作能在最迟完成时间之前完成,则不影响总工期,若超过最迟完成时间完成,则超过部分会拖延总工期。本题中,工作的计划完成时间超过了工作最迟完成时间1天,故影响总工期1天。

5、应用项目信息门户(PIP),业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是( )。【单选题】

A.局域网平台

B.互联网平台

C.公共信息平台

D.企业信息平台

正确答案:B

答案解析:应用项目信息门户(PIP),业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是互联网平台。

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