2023年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、发生索赔事项,索赔费用的计算方法有()等。【多选题】

A.综合费用法

B.实际费用法

C.总费用法

D.修正的总费用法

E.实物费用法

正确答案:B、C、D

答案解析:索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。

2、建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素不能包括（）。【单选题】

A.银行利率的调整

B.外汇汇率的影响

C.人工工资的上涨

D.国家政策改变引起的工程费用上涨

正确答案:A

答案解析:对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：（1）劳务工资以及材料费用的上涨。（2）其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化。（3）外汇汇率的不稳定。（4）国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。

3、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（）。【单选题】

A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理

B.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，且不需要进行第三方认证

C.项目质量控制体系是针对某一个企业或组织机构的

D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系

正确答案:B

答案解析:A选项项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。C选项项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不是针对某一个企业或组织机构，其服务的范围不同。D选项项目质量控制体系是一次性的质量工作体系，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失，并非永久性的质量管理体系，其作用的实效不同。

4、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:A

答案解析:组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

5、在FIDIC系列合同工作中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（ ）。【单选题】

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价

正确答案:C

答案解析:《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。