2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据下方排列图，需要进行次重点管理的是（）。【单选题】

A.表面平整度和截面尺寸

B.平面水平度

C.垂直度和标高

D.其他

正确答案:B

答案解析:A类问题—0~80%—主要问题，重点管理，B类问题—80%~90%—次要问题，次重点管理，C类问题—90%~100%—一般问题，适当加强管理，平面水平度属于B类问题，进行次重点管理。

2、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其出了销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。【单选题】

A.不能再重新提出认证申请

B.—年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

正确答案:B

答案解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

3、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。【单选题】

A.负责编制行业信息管理规范

B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C.负责工程档案管理

D.负责协调各部门的信息处理工作

正确答案:A

答案解析:信息管理部门的主要工作任务是：（1）负责编制信息管理手册（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告（5）负责工程档案管理等

4、招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过()约定风险承担方式。【单选题】

A.调整投标价格

B.价格调整条款

C.调整中标价格

D.调整工作范围

正确答案:B

答案解析:对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或货币膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。所以B正确。

5、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。【单选题】

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

正确答案:D

答案解析:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

6、项目管理信息系统与管理信息系统()。【单选题】

A.服务的对象相同、服务的功能不同

B.服务的对象不同、服务的功能不同

C.服务的对象相同、服务的功能相同

D.服务的对象不同、服务的功能相同

正确答案:B

答案解析:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。

7、某工程8月的材料计划成本与实际成本对比表如下，则该月损耗率的变化对总费用的影响为（）。【单选题】

A.导致总成本超支22152元

B.导致总成本超支13104元

C.导致总成本超支4599元

D.导致总成本节约4599元

正确答案:D

答案解析:630×730×（1.03-1.04）=-4599元，损耗率降低，则成本节约4599元。

8、建设项目施工成本考核的主要指标包括（  ）。【单选题】

A.责任成本降低额和责任成本降低率

B.预算成本降低额和预算成本降低率

C.施工成本降低额和施工成本降低率

D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

正确答案:C

答案解析:以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。

9、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（ ）。【单选题】

A.设计单位

B.建设单位

C.项目管理咨询企业

D.房地产公司

正确答案:C

答案解析:在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工与设计方和建设物资供应方提供服务。

10、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。【单选题】

A.项目技术负责人

B.法定代表人

C.管理机构负责人与项目承包人协商

D.法定代表人与项目管理机构负责人协商

正确答案:D

答案解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与管理机构负责人协商，依据项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标制定。