2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。【多选题】

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.寻求合同索赔的机会

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析

正确答案:D、E

答案解析:A技术措施，B组织措施，C合同措施。

2、应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。【单选题】

A.调整进度管理的方法和手段

B.调整管理职能分工

C.改变施工管理

D.强化合同管理

正确答案:B

答案解析:B选项是组织措施。

3、关于线性组织结构的特点的说法,正确的是()。【单选题】

A.线性组织结构适合于大的系统

B.线性组织结构中,每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门

C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令

D.线性组织机构中不允许越级下达指令

正确答案:D

答案解析:在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下 达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯 一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

4、项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括（）。【多选题】

A.确定项目实施的组织

B.确定和落实建设地点

C.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则

D.确定项目的合同信息

E.确定和落实项目建设的资金

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（1）确定项目实施的组织。（2）确定和落实建设地点。（3）确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则。（4）确定和落实项目建设的资金。（5）确定建设项目的技资目标、进度目标和质量目标等。

5、项目经理应履行的职责有()。【多选题】

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

正确答案:A、B、D、E

答案解析:项目经理应履行下列职责:1项目管理目标责任书规定的职责;2主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;3对资源进行动态管理;4建立各种专业管理体系,并组织实施;5进行授权范围内的利益分配;6收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;7接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;8协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。所以ABDE正确。