2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的是（ ）。【单选题】

A.进度控制信息

B.投资控制信息

C.质量控制信息

D.工作量控制信息

正确答案:C

答案解析:

2、建设工程项目质量控制体系的建立过程包括：①制定质量控制制度；②编制质量控制计划；③建立系统质量控制网络；④分析质量控制界面。正确的程序是（ ）。【单选题】

A.①-②-③-④

B.③-①-④-②

C.③-④-①-②

D.①-③-②-④

正确答案:B

答案解析:项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1）建立系统质量控制网络；2）制定质量控制制度；3）分析质量控制界面；4）编制质量控制计划。

3、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证

B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划

C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度

D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性

正确答案:B

答案解析:在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

4、关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分管理职能分工管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

正确答案:A、B、C、E

答案解析:选项A，管理职能分工：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出同题。（2）筹划。（3）决策。（4）执行。（5）检查；选项B，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。选项C，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人主办，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。选项D，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。选项E，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

5、下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是（ ）。【单选题】

A.分部分项工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.竣工成本的综合分析

D.年度成本分析

正确答案:C

答案解析:竣工成本的综合分析：凡是有几个单位工程目单独进行成本核算即成本核算对象的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目管理层的经营效益（如资金调度、对外分包等所产生的效益进行综合分析。如果施工项目只有一个成本核算对象单位工程），就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容（1）竣工成本分析。（2）主要资源节超对比分析。（3）主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理提供参考。

6、某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率，这一行为属于质量风险应对的（ ）策略。【单选题】

A.减轻

B.规避

C.转移

D.自留

正确答案:A

答案解析:质量风险对策中的减轻是针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险量和风险等级。例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。

7、某单代号网络计划如下图实践（单位：天），计算工期是（ ）天。【单选题】

A.8

B.13

C.10

D.12

正确答案:B

答案解析:关键线路：B→E→G，2+6+5=13天。

8、下列沟通过程的要素中，处于主导地位的是（ ）。【单选题】

A.沟通环境

B.沟通渠道

C.沟通主体

D.沟通客体

正确答案:C

答案解析:沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。

9、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（ ）。【多选题】

A.可以通过分段施工缩短工期

B.便于对工程计划进行合理安排

C.可以减少承包商的对立情绪

D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助弥补设计中的不足

E.通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值

正确答案:A、C、D、E

答案解析:对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如：①可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。②可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。③可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足。④业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理。⑤也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

10、根据《建筑施工组织设计规范》，主持编制施工组织设计的应是（ ）。【单选题】

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

C.项目总监理工程师

D.项目技术负责人

正确答案:B

答案解析:施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。