2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）的相关规定，项目管理机构负责人的职责有（）。【多选题】

A.工程质量安全承诺书中应履行的职责

B.对各类资源进行质量监控和动态管理

C.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控

D.参与项目招标、投标和合同签订

E.参与组建项目管理机构

正确答案:A、B、C

答案解析:项目管理机构负责人的职责如下：（1）项目管理目标责任书中规定的职责。（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。（5）对各类资源进行质量监控和动态管理。（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。（7）建立各类专业管理制度并组织实施。（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

2、根据《建设工程施工合同（示范文本）》施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括（）。【多选题】

A.劳动合同

B.缴纳社保证明

C.身份证

D.职称证书

E.注册执业证书

正确答案:A、B

答案解析:项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

3、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（ ）。【单选题】

A.概算成本

B.成本构成

C.目标成本

D.实际成本

正确答案:C

答案解析:它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。

4、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。【单选题】

A.建立进度控制的会议制度

B.分析影响项目工程进度的风险

C.制定项目进度控制的工作流程

D.选用有利的设计和施工技术

正确答案:B

答案解析:AC选项是组织措施、D选项是技术措施

5、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）【多选题】

A.组织结构模式反映指令关系

B.工作流程组织反映工作间逻辑关系

C.组织分工是指工作任务分工

D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是组织论和组织工具。选项C应改为组织分工是指工作任务分工和管理职能分工；选项D组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。