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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有( )。【多选题】
A.构成比率法
B.成本盈亏异常分析
C.比较法
D.因素分析法
E.成本支出率法
正确答案:C、D
答案解析:工期成本分析一般采用比较法,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。
2、16.某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是( )天。【单选题】
A.11
B.13
C.15
D.22
正确答案:D
答案解析:计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。线路1→3→4→5→6→8为关键线路,工期为22天。
3、某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500 万元,则承包方可提出的工期索赔为( )个月。【单选题】
A.27
B.24
C.9
D.6
正确答案:C
答案解析:工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=18×500/1000=9,故可索赔9个月。
4、某工作间逻辑关系如下图,则正确的是( )。【单选题】
A.A、B 均完成后同时进行C、D
B.A、B均完成后进行D
C.A、B、C均完成后同时进行D、E
D.B、C完成后进行E
正确答案:B
答案解析:A选项中,A、B工作均完成后进行D工作,C工作与AB工作没有先后逻辑关系,所以选项A的说法错误;同样的,A、B工作均完成后进行D工作,C工作与D工作没有先后逻辑关系,所以选项C的说法错误;ABC工作均完成后,E工作才能开始,所以选项D的说法错误。
5、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。【单选题】
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
正确答案:B
答案解析:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故答案为B。
6、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有( )。【多选题】
A.工程部位
B.工种
C.材料
D.施工工艺
E.设备类别
正确答案:B、C、D、E
答案解析:分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
7、关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有( )。【多选题】
A.分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位承担
B.分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担
C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
E.分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担
正确答案:A、E
答案解析:选项B,正确的说法应为“一般情况下,无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,其分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订”;选项C,正确的说法应为“对分包单位的管理责任,也是由施工总承包或者施工总承包管理单位承担”;选项D,正确的说法应为“对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位”。
8、某双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作G 的最迟开始时间是第( )天。【单选题】
A.4
B.5
C.6
D.7
正确答案:B
答案解析:由图知,工作G的最早开始时间是第4天。总时差指的是不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。总工期为10天,工作G所在的最长线路为①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩,工期均为2+2+1+3+1=9天,则工作G的总是差为10-9=1天,总时差=最迟开始时间-最早开始时间,则工作G的最迟开始时间=1+4=5天
9、在项目实施阶段,项目总进度应包括( )。【多选题】
A.项目建议书编制进度
B.设计工程进度
C.招标工作进度
D.项目投产运行工作进度
E.工程施工和设备安装进度
正确答案:B、C、E
答案解析:在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。
10、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。【单选题】
A.评审、备案、实施和奖惩
B.制订、评审、备案和实施
C.评审、备案、实施和落实
D.制订、备案、实施和奖惩
正确答案:A
答案解析:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩,故答案为A。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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