2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（ ）。【单选题】

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

正确答案:C

答案解析:施工组织设计中，施工部署及施工方案的内容包括：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

2、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（ ）。【单选题】

A.项目管理目标规划

B.项目采购与资源管理规划

C.项目招标和发包工作程序

D.职业健康安全和环境管理计划

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目管理实施规划的内容。选项AB属于项目管理规划大纲的内容；选项C是可选项，并非一定要包括的内容。

3、根据GB/T19000，在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期质量目标的系统过程称为（ ）。【单选题】

A.质量保证

B.质量控制

C.质量管理

D.质量改进

正确答案:B

答案解析:质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。

4、根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包的管理工作不包括（）。【单选题】

A.办理可行性研究报批

B.项目试运行管理和项目收尾

C.项目施工管理

D.实施采购管理

正确答案:A

答案解析:项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理。（2）项目采购管理。（3）项目施工管理。（4）项目试运行管理和项目收尾等。

5、施工现场必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌的部位是( )。【多选题】

A.主要施工部位

B.作业点

C.危险区域

D.主要通道口

E.生活区

正确答案:A、B、C、D

答案解析:施工现场必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌的部位是主要施工部位、作业点、危险区域及主要通道口。

6、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF—2003—0214，分包项目的施工组织设计应由（）负责。【单选题】

A.承包人

B.工程师

C.分包人

D.发包人

正确答案:A

答案解析:根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF—2003—0214，承包人的职责之一是：负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。

7、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。【单选题】

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天

正确答案:D

答案解析:A工作有两项紧后工作，A-B线路的总时差为19-13=6天，A-C线路的总时差为21-15+2=7天，二者取最小值，那么A工作的总时差为6天，如果A的实际进度延误7天，影响总工期1天。

8、下列不能作为工期索赔的具体依据的有( )。【单选题】

A.有一方签字确认的工程图纸交接记录

B.双方认可的施工总进度计划

C.施工日志、监理日志

D.影响工期的干扰事件

正确答案:A

答案解析:常见的工程索赔证据有以下多种类型：1．各种合同文件，包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等；2．工程各种往来函件、通知、答复等；3．各种会谈纪要；4．经过发包人或者工程师批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；5．工程各项会议纪要；6．气象报告和资料，如有关温度、风力、雨雪的资料；7．施工现场记录，包括有关设计交底、设计变更、施工变更指令，工程材料和机械设备的采购、验收与使用等方面的凭证及材料供应清单、合格证书，工程现场水、电、道路等开通、封闭的记录，停水、停电等各种干扰事件的时间和影响记录等；8．工程有关照片和录像等；9．施工日记、备忘录等；10．发包人或者工程师签认的签证；11．发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；12．工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告；13．工地的交接记录（应注明交接日期，场地平整情况，水、电、路情况等），图纸和各种资料交接记录；14．建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场、使用方面的记录、凭证和报表等；15．市场行情资料，包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料；16．投标前发包人提供的参考资料和现场资料；17．工程结算资料、财务报告、财务凭证等；18．各种会计核算资料；19．国家法律、法令、政策文件。

9、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工投资目标进行分解是通过（  ）进行的。【单选题】

A.编制项目投资规划

B.编制施工成本比较报表

C.编制工作任务分工表

D.编制施工组织设计

正确答案:A

答案解析:项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划，分析和论证投资目标实现的可能性，并对项目投资目标进行分解。

10、下列各种措施中，属于合同偏差中的组织措施的是（）。【多选题】

A.调整工作流程

B.调整工作计划

C.变更技术方案

D.签订附加协议

E.采取索赔手段

正确答案:A、B

答案解析:C选项技术措施。D、E选项合同措施。