2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、承包商就已完工、经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付。此工作程序属于（ ）流程。【单选题】

A.管理工作

B.物资采购工作

C.信息处理工作

D.设计工作

正确答案:A

答案解析:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

2、安全检查监督的类型包括()。【多选题】

A.全面安全检查

B.经常性安全检查

C.季节性检查

D.节假日检查

E.定期检查

正确答案:A、B、C、D

答案解析:安全生产检查监督的主要类型（一）全面安全检查（二）经常性安全检查（三）专业或专职安全管理人员的专业安全检查（四）季节性安全检查（五）节假日检查（六）要害部门重点安全检查

3、下列关于施工任务委托模式的表述，正确的有（）。【多选题】

A.当采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务

B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是不利的

C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期

D.施工总承包模式下可以是一个施工单位，也可以是由多个施工单位组成的联合体

E.施工总承包模式下，不利于项目质量的控制

正确答案:B、D

答案解析:选项A：—般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。选项CE并没有这种说法。

4、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。【单选题】

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天

正确答案:D

答案解析:A工作有两项紧后工作，A-B线路的总时差为19-13=6天，A-C线路的总时差为21-15+2=7天，二者取最小值，那么A工作的总时差为6天，如果A的实际进度延误7天，影响总工期1天。

5、GB/T 19000—2008族标准质量管理八项原则中,突出了 “持续改进”是提高质量管理体系()和效率的重要手段。【单选题】

A.科学性

B.适用性

C.合理性

D.有效性

正确答案:D

答案解析:

6、国际工程施工承包合同争议解决的首选方式是（ ）。【单选题】

A.协商解决

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

正确答案:A

答案解析:本题考查的是协商。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。

7、在工程总概算中，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括( )。【多选题】

A.安全环保设施费

B.文明施工措施费

C.安全施工措施费

D.环境保护措施费

E.安全生产管理费

正确答案:A、C、D

答案解析:在工程总概算中，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费。

8、为了实现工程项目进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的( )。【单选题】

A.参与单位

B.合同交界面

C.资源投入

D.技术风险

正确答案:B

答案解析:为了实现工程项目进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面。

9、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。【单选题】

A.合同分析

B.合同交底

C.合同跟踪

D.合同实施控制

正确答案:B

答案解析:合同交底活动中项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

10、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。【单选题】

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

正确答案:B

答案解析:建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划是一个开放性的工作过程。其实质是知识管理的过程。