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2022年一级建造师《项目管理》历年真题精选0131
帮考网校2022-01-31 09:58

2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于成本核算方法的说法,正确的有()。【多选题】

A.表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算

B.会计核算法科学严密,覆盖面较大

C.项目财务部门一般采用表格法进行成本核算

D.会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算

E.表格核算法精度不高,覆盖面较小

正确答案:A、B、E

答案解析:选项C,项目财务部门一般采用会计核算法进行成本核算;选项D,用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制,用会计核算法进行工程项目成本核算。

2、用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。【单选题】

A.支付担保

B.预付款担保

C.投标担保

D.履约担保

正确答案:B

答案解析:预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额。

3、装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的()。【单选题】

A.60%

B.65%

C.70%

D.75%

正确答案:D

答案解析:混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。

4、国内实行建筑企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素的是()。【单选题】

A.人的因素

B.管理因素

C.方法的因素

D.环境因素

正确答案:A

答案解析:项目质量控制应以控制人的因素为基本出发点。

5、关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。【单选题】

A.分包人必须服从发包人直接发出的指令

B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用

C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外

D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行

正确答案:C

答案解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行。

6、关于单价合同的说法,正确的有()。【多选题】

A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价

B.对于投标书中出现明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标

C.采用单价合同时,业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险

D.采用变动单价合同时,承包人的风险相对较小

E.采用固定单价合同时,业主招标准备时间较长

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的知识点是合同计价方式。由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。另外,在招标前,发包单位无需对工程范围作出完整的、详尽的规定,从而可以缩短招标准备时间,投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价,从而缩短投标时间。

7、关于单代号网络计划绘图规则的说法,正确的是()。【单选题】

A.不允许出现虚工作

B.箭线不能交叉

C.不能出现双向箭头的连线

D.只能有一个起点节点,但可以有多个终点节点

正确答案:C

答案解析:单代号网络图的绘图规则:(1)单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。(2)单代号网络图中,不允许出现循环回路。(3)单代号网络图中,不能出现双向箭头或无箭头的连线。(4)单代号网络图中,不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。(5)绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制。(6)单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。

8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是()。【单选题】

A.工伤保险

B.人身意外伤害险

C.执业责任险

D.建筑工程一切险

正确答案:D

答案解析:本题考查的知识点是建设工程施工合同。除专用合同条款另有约定外,发包人应投保建筑工程一切险或安装工程一切险;发包人委托承包人投保的,因投保产生的保险费和其他相关费用由发包人承担。

9、项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是()。【单选题】

A.①③②⑤④

B.②①③④⑤

C.③②①④⑤

D.①②③④⑤

正确答案:B

答案解析:项目目标动态控制的工作程序:第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等。②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。

10、下列项目进度控制的措施中,属于经济措施的有()。【多选题】

A.编制工程网络计划

B.编制资源需求计划

C.分析影响进度的资源风险

D.采取激励措施

E.分析资金供应条件

正确答案:B、D、E

答案解析:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。

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