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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在工程索赔中,采用实际费用法计算工程索赔费用时,( )即是承包商应得的索赔金额。【单选题】
A.直接费的额外费用
B.直接费的额外部分+应得的利润
C.直接费的额外费用+应得的间接费
D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润
正确答案:D
答案解析:用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和利润,即是承包商应得的索赔金额。
2、建设工程管理是一种增值服务,下列不属于工程建设增值的有()。【单选题】
A.有利于环保
B.有利于进度控制
C.确保工程建设安全
D.提高工程质量
正确答案:A
答案解析:工程建设增值,包括确保工程建设安全,提高工程质量,有利于投资(成本)控制,有利于进度控制。
3、某施工企业针对脚手架拆除时因失稳而可能出现倒塌事故,施工企业应编制()。【单选题】
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.一般应急预案
正确答案:C
答案解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。
4、《建设工程质量管理条例》中,关于工程监理单位的质量责任和义务包括( )。【多选题】
A.工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务
B.工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务
C.工程监理单位应当依照建设单位的要求和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理
D.未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装
E.未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查的是项目质量控制的责任和义务。C项错误,监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式, 对建设工程实施监理。
5、下列选项中,不属于成本考核依据的有()。【单选题】
A.成本计划的数量指标
B.成本计划的质量指标
C.成本计划的效益指标
D.成本计划的控制指标
正确答案:D
答案解析:成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。成本计划一般包括以下三类指标:1.成本计划的数量指标,如:(1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标。(2)按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标。(3)按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。2.成本计划的质量指标,如项目总成本降低率:(1)设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本。(2)责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。3.成本计划的效益指标,如项目成本降低额:(1)设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本。(2)责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。
6、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有()。【多选题】
A.整个项目合同总额的确定较有依据
B.投标人的报价较有依据
C.可以为分包单位提供更好的管理和服务
D.有利于业主节约投资
E.可以缩短建设周期
正确答案:A、D、E
答案解析:选项A正确:施工总承包管理模式:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。选项B错误:施工总承包模式:一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据。选项C错误:对分包的管理和服务两者是一样的。
7、根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502—2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括( )。【多选题】
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
E.施工现场平面布置
正确答案:A、C、D
答案解析:题考查的是在该规范施工方案的主要内容工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求。
8、在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是( )。【单选题】
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.矩阵组织结构
D.混合组织结构
正确答案:B
答案解析:在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。所以B正确。
9、下列进度控制纠偏措施,属于管理措施的是()。【单选题】
A.落实加快工程进度所需的资金
B.改变施工方法和改变施工机具
C.调整进度管理的方法和手段
D.调整项目管理工作流程和班子人员
正确答案:C
答案解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理显得十分重要。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:(1)缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划,形成不了计划系统;(2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整;(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险,如:(1)组织风险;(2)管理风险;(3)合同风险;(4)资源(人力、物力和财力)风险;(5)技术风险等。重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
10、《职业健康安全管理体系 ; 规范》(GB/T 28001-2001)由范围、引用标准、定义和职业健康安全管理体系要素四个部分组成。在“范围”中指出了管理体系标准中的一般要求,其应用程度取决于组织的因素包括( )。【多选题】
A.职业健康安全方针
B.管理体系要素
C.活动性质
D.复杂性
E.运行模式
正确答案:A、C、D
答案解析:“范围”中指出了管理体系标准中的一般要求,旨在纳入任何一个职业健康安全管理体系。其应用程度取决于组织的职业健康安全方针、活动性质、运行的风险与复杂性等因素。本标准针对的是职业健康安全,而非产品和服务安全。所以,选项A、C、D正确。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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2020-05-12
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