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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在国际工程承包合同中,采用DAB方式解决争端的优点有()。【多选题】
A.DAB委员由行政主管部门指派,裁决具有公正性、中立性
B.DAB委员可以在项目开始时就介入,了解项目管理情况及存在的问题
C.DAB的裁决具有终局性,避免二次纠纷
D.DBA的费用较低
E.解决纠纷的周期较短
正确答案:B、D、E
答案解析:DAB委员由发包人和承包人自己选择,所以A错误;DAB的裁决不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼,所以C错误。
2、某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200增加到4800,则承包商可索赔工期()天。【单选题】
A.0
B.16.5
C.21
D.30
正确答案:C
答案解析:据工期索赔计算的比例分析法,由题意,工程由原来的3200增加到4800(工程量增减15%以内不予变更),原定工期为60天,因此,承包商可以提出的工期索赔值是:工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=60×[4800-3200×(1+15%)]/3200=21天。
3、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、决策、执行、检查等职责的组织工具是( )。【单选题】
A.管理职能分工表
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
正确答案:A
答案解析:本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理是由多个环节组成的过程,包括:提出问题、策划、决策、执行、检查,这些组成管理的环节就是管理的职能。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。
4、专项应急预案中信息报告程序主要包括( )。【多选题】
A.确定报警系统及程序
B.确定现场报警方式
C.确定8小时与相关部门的通信、联络方式
D.明确应急反应人员向外求援的方式
E.明确相互认可的通告、报警形式和内容
正确答案:A、B、D、E
答案解析:专项应急预案信息报告程序内容包括:确定报警系统及程序;确定现场报警方式,如电话、警报器等;确定24小时与相关部门的通信、联络方式;明确相互认可的通告、报警形式和内容;明确应急反应人员向外求援的方式。选项A、B、D、E正确。
5、数据通信网络类型包括()。【多选题】
A.无线网
B.局域网
C.城域网
D.广域网
E.互联网
正确答案:B、C、D
答案解析:数据通信网络主要有如下三种类型:(1) 局域网(LAN——由与各网点连接的网线构成网络,各网点对应于装备有实际网络接口的用户工作站);(2) 城域网(MAN——在大城市范围内两个或多个网络的互联);(3) 广域网(WAN——在数据通信中,用来连接分散在广阔地域内的大量终端和计算机的一种多态网络)。
6、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。【单选题】
A.概算定额
B.单位估价表
C.预算定额
D.施工定额
正确答案:D
答案解析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
7、施工预算和施工图预算编制依据的区别,主要在于()。【单选题】
A.定额不同
B.图纸不同
C.图纸不同、定额相同
D.图纸不同、定额不同
正确答案:A
答案解析:施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体,并对其中所包括的内容,如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。
8、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是( )。【多选题】
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.项目实施过程中不允许调整进度计划
D.进度控制是一个动态的管理过程
E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
正确答案:A、D、E
答案解析:施工质量工作计划主要内容包括:质量目标的具体描述和对整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限的定量描述;采用的特定程序、方法和工作指导书;重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲;质量计划修订程序;为达到质量目标所采取的其他措施。
9、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。【单选题】
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
正确答案:D
答案解析:本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”(Professional Management in Construction)作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:(1)决策阶段的管理;(2)实施阶段的管理,即项目管理;(3)使用阶段的管理,即设施管理。所以AB错误;英语中的Management和Administration的含义是有区别的,Administration—般指行政事务管理,而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的(专业人士的)管理,所以C错误;建设工程管理工作是一种增值服务工作,D正确。
10、某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。【单选题】
A.重点治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.动态治理原则
D.单项隐患综合治理原则
正确答案:B
答案解析:冗余安全度治理原则为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。
48一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
67一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
56一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
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