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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、运用动态控制原理控制进度时,在收集了工程进度实际值后的施工过程中,首先应做的是( )。【单选题】
A.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
B.通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏
C.如有必要,则调整工程进度目标
D.工程进度目标的逐层分解
正确答案:A
答案解析:本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。运用动态控制原理控制进度的步骤为:(1)工程进度目标的逐层分解;(2)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制:①按照进度控制的要求,收集施工进度实际值;②定期对工程进度的计划值和实际值进行比较;③通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏;(3)如有必要,则调整工程进度目标。
2、沟通过程的要素包括( )。【多选题】
A.沟通主体
B.沟通客体
C.沟通介体
D.沟通方法
E.沟通环境
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查的是沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。
3、运用动态控制原理进行进度控制的步骤包括()。【多选题】
A.确定工程进度目标
B.工程进度目标的逐层分解
C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
D.如有必要,则调整工程进度目标
E.工程进度目标总结
正确答案:B、C、D
答案解析:运用动态控制原理控制进度的步骤如下: 1.工程进度目标的逐层分解。2.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制。 3.如有必要(即发现原定的项目进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等),则调整工程进度目标。
4、某在建商业建筑区在项目风险管理过程中,风险评估工作包括()。【多选题】
A.确定各种风险的损失量
B.确定应对各种风险的对策
C.确定风险因素
D.确定风险等级
E.确定各种风险因素的发生概率
正确答案:A、D、E
答案解析:风险评估包含以下工作:利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。
5、项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。【多选题】
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
C.对工程项目施工进行有效控制
D.严格财务制度,加强财务管理
E.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产
正确答案:A、C、D、E
答案解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系。(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
48一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
67一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
56一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
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