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2021年一级建造师《项目管理》章节练习题精选1030
帮考网校2021-10-30 16:54

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、运用动态控制原理控制进度时,在收集了工程进度实际值后的施工过程中,首先应做的是( )。【单选题】

A.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较

B.通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏

C.如有必要,则调整工程进度目标

D.工程进度目标的逐层分解

正确答案:A

答案解析:本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。运用动态控制原理控制进度的步骤为:(1)工程进度目标的逐层分解;(2)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制:①按照进度控制的要求,收集施工进度实际值;②定期对工程进度的计划值和实际值进行比较;③通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏;(3)如有必要,则调整工程进度目标。

2、沟通过程的要素包括( )。【多选题】

A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通介体

D.沟通方法

E.沟通环境

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

3、运用动态控制原理进行进度控制的步骤包括()。【多选题】

A.确定工程进度目标

B.工程进度目标的逐层分解

C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

D.如有必要,则调整工程进度目标

E.工程进度目标总结

正确答案:B、C、D

答案解析:运用动态控制原理控制进度的步骤如下: 1.工程进度目标的逐层分解。2.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制。 3.如有必要(即发现原定的项目进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等),则调整工程进度目标。 

4、某在建商业建筑区在项目风险管理过程中,风险评估工作包括()。【多选题】

A.确定各种风险的损失量

B.确定应对各种风险的对策

C.确定风险因素

D.确定风险等级

E.确定各种风险因素的发生概率

正确答案:A、D、E

答案解析:风险评估包含以下工作:利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。

5、项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。【多选题】

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

C.对工程项目施工进行有效控制

D.严格财务制度,加强财务管理

E.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产

正确答案:A、C、D、E

答案解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系。(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

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