2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ）。【单选题】

A.论证进度目标是否合理

B.制定进度控制措施

C.论证进度目标实现的经济性

D.确定调整进度目标的方法

正确答案:A

答案解析:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

2、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）【单选题】

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:D

答案解析:本题考査的是项目进度控制的技术措施。施工技术、施工方法和施工机械的变更都属于技术措施。

3、采用邀请方式招标，应向( )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。【单选题】

A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案:B

答案解析:采用邀请方式招标，应向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。

4、建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括()等。【多选题】

A.项目决策的风险分析

B.项目目标分析与再论证

C.项目实施的合同策划

D.与项目决策有关的管理方面的论证与策划

E.与项目决策有关的技术方面的论证与策划

正确答案:A、D、E

答案解析:考察项目决策阶段策划的工作内容，参考教材38页。

5、下列有关单价合同的表述正确的是（ ）。【多选题】

A.单价合同的特点是单价优先

B.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目

C.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，可以采用单价合同

D.变动单价合同，承包商的风险较大

E.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查的是单价合同。选项B，应为“固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目”；选项D，应为“变动单价合同，承包商的风险相对较小”。承包人风险：总价合同>单价合同>成本加酬金合同。

6、施工现场必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌的部位是( )。【多选题】

A.主要施工部位

B.作业点

C.危险区域

D.主要通道口

E.生活区

正确答案:A、B、C、D

答案解析:施工现场必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌的部位是主要施工部位、作业点、危险区域及主要通道口。

7、在网络计划中,判别关键工作的条件是()最小。【单选题】

A.持续时间

B.时间间隔

C.自由时差

D.总时差

正确答案:D

答案解析:关键工作网络计划中总时差最小的工作是关键工作。

8、在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。【单选题】

A.风险区B

B.风险区C

C.风险区D

D.风险区E

正确答案:A

答案解析:若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,即使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,即使它移位至风险区C。所以A正确。

9、项目决策期管理工作的主要任务是()。【单选题】

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

正确答案:A

答案解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。

10、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的()能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。【单选题】

A.情况

B.资料

C.信息

D.数据

正确答案:C

答案解析:项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。