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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、为了实施安全生产管理制度,工程承包企业应结合自身实际情况,建立健全一整套本企业的安全生产规章制度,一般包括( )等。【多选题】
A.安全生产责任制度
B.安全措施计划制度
C.安全事故预报制度
D.各种安全技术操作规程
E.防火、防爆、防雷、防静电制度
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查的是安全生产责任制度。施工安全生产规章制度一般应包括18项内容,其中选项C不属于其中的内容。
2、关于建设工程索赔成立的条件,下列说法中正确的是()。【单选题】
A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B.只要对方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立
C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立
D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
正确答案:D
答案解析:
3、施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。【单选题】
A.单项核算
B.成本核算
C.利润核算
D.业务核算
正确答案:D
答案解析:
4、由于业主和工程师的原因所引起的工期延误有()。【多选题】
A.业主未能及时交付施工图纸
B.业主未能及时支付预付款或工程款
C.工程师发布暂停施工指令导致延误
D.业主或工程师设计变更导致工程延误或工程量增加
E.资源配置不足
正确答案:A、B、C、D
答案解析:E项属于承包商原因引起的延误。
5、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )组织。【单选题】
A.管理工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程
D.设计工作流程
正确答案:A
答案解析:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。工作流程组织包括:管理工作流程组织(如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程)、信息处理工作流程组织(如与生成月度进度报告有关的数据处理流程)、物质流程组织(如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等)。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
2020-05-30
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