2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作H的总时差和自由时差（ ）天。【单选题】

A.2和0

B.1和0

C.2和2

D.2和1

正确答案:A

答案解析:自由时差等于本工作上波形线的长度，总时差等于本工作和后续线路上所有波形线之和的最小值。

2、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )。【单选题】

A.逻辑关系

B.指令关系

C.因果关系

D.分配关系

正确答案:A

答案解析:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

3、安全预控对策的活动阶段包括()。【多选题】

A.组织准备

B.事故征兆诊断

C.日常监控

D.识别事故征兆

E.事故危机管理

正确答案:A、C、E

答案解析:预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段。

4、施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外,还包括()的项目管理。【单选题】

A.材料供货方

B.设备供应商

C.建设项目总承包方

D.施工分包方

正确答案:D

答案解析:施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；

5、在FIDIC合同中，采用的是( )方式解决争议。【单选题】

A.仲裁

B.起诉

C.调解

D.DAB

正确答案:D

答案解析:在FIDIC合同，采用的是DAB方式。

6、成本分析的内容包括（）。【多选题】

A.综合项目成本分析

B.时间节点成本分析

C.单位工程成本分析

D.季度成本分析

E.组织单元成本分析

正确答案:A、B、E

答案解析:成本分析的内容：（1）时间节点成本分析；（2）工作任务分解单元成本分析；（3）组织单元成本分析；（4）单项指标成本分析；（5）综合项目成本分析。

7、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（ ）。【多选题】

A.编制资源需求计划

B.明确资金供应条件

C.落实经济激励措施

D.审核设计预算

E.应用价值工程方法

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查的是项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。

8、建立项目质量控制体系的过程包括：①确立系统质量控制网络；②分析质量控制界面；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（）。【单选题】

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

正确答案:D

答案解析:项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。

9、某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示，则工作A的紧后工作有（）。【多选题】

A.工作B

B.工作C

C.工作D

D.工作G

E.工作E

正确答案:A、B、C、D

答案解析:紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。

10、在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。【单选题】

A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

B.双代号时标网络计划中无波形线

C.单代号搭接网络计划中时间间隔为零

D.双代号网路计划中两端节点均为关键节点

正确答案:A

答案解析:本题考查的是关键工作、关键路线和时差的确定。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。而总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。故选项A正确。