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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列施工现场超噪声值的声源控制措施中,属于转移声源措施的是( )。【单选题】
A.用电动空压机代替柴油机
B.在工厂车间生产制作门窗
C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器
D.装卸材料轻拿轻放
正确答案:B
答案解析:选项A、C、D采取的措施属于降低声源的措施,选项B属于转移声源的措施
2、建设项目人力资源管理计划,包括()。【多选题】
A.人力资源需求计划
B.人力资源配置计划
C.人力资源考核计划
D.人力资源定向计划
E.人力资源培训计划
正确答案:A、B、E
答案解析:项目人力资源管理计划应包括:(1)人力资源需求计划;(2)人力资源配置计划;(3)人力资源培训计划。
3、严格控制( )及制品的质量,防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程上,造成工程质量事故。【单选题】
A.有机材料
B.防腐材料
C.建筑材料
D.防火材料
正确答案:C
答案解析:严格控制建筑材料及制品的质量,防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程上,造成工程质量事故。
4、在进行合同分析以后,应由( )作“合同交底”。【单选题】
A.各层次管理者向合同管理人员
B.合同管理人员向劳务作业人员
C.项目经理向合同管理人员
D.合同管理人员向各层次管理者
正确答案:D
答案解析:合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,以及各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作的协调一致,避免执行中的违约行为。
5、工程网络计划的计算工期等于()。【多选题】
A.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间
B.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间
C.双代号网络计划中结束工作的最早完成时间的最大值
D.双代号网络计划中结束工作的最迟完成时间的最大值
E.时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间
正确答案:A、C、E
答案解析:
6、可以接受业主方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。【单选题】
A.设计单位
B.建设单位
C.项目管理咨询公司
D.房地产公司
正确答案:C
答案解析:在国际上,项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。
7、工程项目施工过程中发生索赔事项,其索赔费用的计算方法有()等。【多选题】
A.实际费用法
B.总费用法
C.利润补偿法
D.综合单价法
E.修正的总费用法
正确答案:A、B、E
答案解析:索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
8、下列进度控制措施中,属于管理措施的是( )。【单选题】
A.建立进度控制的会议制度
B.分析影响项目工程进度的风险
C.制定项目进度控制的工作流程
D.选用有利的设计和施工技术
正确答案:B
答案解析:AC选项是组织措施、D选项是技术措施
9、双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包括( )。【多选题】
A.工艺关系
B.组织关系
C.生产关系
D.技术关系
E.协调关系
正确答案:A、B
答案解析:双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包括工艺关系和组织关系,在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。
10、运用动态控制原理控制建设工程项目投资时,所进行的动态控制工作内容可归纳为几个步骤,包括( )。【多选题】
A.收集项目投资的实际值
B.定期对项目投资的计划值和实际值进行比较
C.如发现偏差,则采取纠偏措施
D.如有必要,则调整项目的投资目标
E.发现偏差,直接调整项目的投资目标
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。运用动态控制原理控制投资的步骤为:(1)项目投资目标的逐层分解;(2)在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制:①按照项目投资控制的要求,收集项目投资的实际值;②定期对项目投资的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。(3)如有必要,则调整项目投资目标。
48一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
67一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
56一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
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