2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、各工作间逻辑关系表及相应双代号网络图如下图，图中虚箭线的作用是（ ）。【单选题】

A.联系

B.区分

C.断路

D.指向

正确答案:A

答案解析:图中虚箭线是为了联系工作A和工作D两项工作。

2、根据《财政部关于印发（试行）的通知》，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（ ）。【单选题】

A.有助于工程形成的其他材料费

B.为管理工程施工所发生的费用

C.工程定位复测费

D.企业管理人员的差旅交通费

正确答案:C

答案解析:其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。

3、关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.内容不包括一般责任险

B.不能实施有效的风险管理

C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商

D.不便于索赔

正确答案:C

答案解析:选项A，CIP保险的运行机制是，由业主或承包商统一购买“一揽子保险”，保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。选项BD，CIP保险的优点是：（1）以最优的价格提供最佳的保障范围。（2）能实施有效的风险管理。（3）降低赔付率，进而降低保险费率。（4）避免诉讼，便于索赔。

4、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（ ）。【单选题】

A.建设行政主管部门

B.建筑业企业

C.建设单位

D.建设监督部门

正确答案:B

答案解析:取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

5、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

正确答案:D

答案解析:选项A，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。选项B，管理职能分工表也可用于企业管理。选项C，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理 职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

6、住宅工程质量分户验收由（ ）组织。【单选题】

A.监理单位

B.施工单位

C.质量监督单位

D.建设单位

正确答案:D

答案解析:在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。

7、施工项目竞争性成本计划是（ ）的估算成本计划。【多选题】

A.投标阶段

B.选派项目经理阶段

C.签订合同阶段

D.施工准备阶段

E.制定企业年度计划阶段

正确答案:A、C

答案解析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

8、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（ ）。【单选题】

A.组织措施

B.合同措施

C.技术措施

D.优化措施

正确答案:A

答案解析:组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。

9、某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（ ）个月。【单选题】

A.3

B.4

C.8

D.6

正确答案:D

答案解析:工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=30×600/3000=6个月。

10、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（ ）。【多选题】

A.基坑开挖施工流程

B.设计变更工作流程

C.投资控制工作流程

D.房屋装修施工流程

E.装配式构件深化设计流程

正确答案:B、C

答案解析:管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。