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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、建设工程项目前期,对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价,起到了消除危险有害因素、减少事故发生的作用。此项工作应用的原理和方法是( )。【单选题】
A.安全检查
B.安全预评价
C.安全控制
D.安全验收
正确答案:B
答案解析:安全预评价是在建设工程项目前期,应用安全评价的原理和方法对工程项目的危害性进行预测性评价。
2、由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定期进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能“带病”作业。此项工作属于( )。【单选题】
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.专业或专职安全管理人员的专业安全检查
D.要害部门重点安全检查
正确答案:D
答案解析:对于企业要害部门和重要设备必须进行重点检查。由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良的影响。为了确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,决不能“带病”作业;一到有效年限即使没有故障,也应该予以更新,不能因小失大。选项D正确。
3、按信息的内容属性分类,下列属于建设项目管理类信息的是( )。【多选题】
A.进度控制信息
B.投资控制信息
C.安全管理信息
D.施工技术信息
E.质量控制信息
正确答案:A、C
答案解析:本题考查的是项目信息的分类。按信息的内容属性分类,建设项目管理类信息包括:进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、安全管理信息。选项B属于经济类信息;选项DE属于技术类信息。
4、全过程质量控制强调质量管理的()管理原则。【单选题】
A.系统性
B.过程方法
C.过程控制
D.统筹兼顾
正确答案:B
答案解析:《质量管理体系 基础和术语》GB/TI9000-2008/ISO9000:2005强调质量管理的“过程方法”管理原则,要求应用“过程方法”进行全过程质量控制。
5、在国际工程承包合同中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争端的优点有( )。【多选题】
A.DAB委员由行政主管部门指派,裁决具有公正性、中立性
B.DAB委员可以在项目开始时就介入,了解项目管理情况及存在的问题
C.DAB的裁决具有终局性,避免二次纠纷
D.DAB的费用较低
E.DAB解决纠纷的周期较短
正确答案:B、D、E
答案解析:DAB的成员不应是合同任何一方的代表,任命有三种方式:常任、特聘、工程师兼任。采用DAB方式解决争端的优点如下:(1)DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及存在的问题。(2)DAB委员公正性、中立性规定通常情况下,可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。DAB的委员有较高的业务素质和实践经验,特别是具有项目施工方面的丰富经验。(3)周期短,可以及时解决争议。(4)DAB的费用较低。(5)DAB委员是发包人和承包人自己选择。(6)DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性。
6、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),事故调查报告的内容主要有( )。【多选题】
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故援救情况
C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
D.事故责任者的处理结果
E.事故发生的原因和事故性质
正确答案:A、B、C、E
答案解析:事故调查报告应当包括下列内容:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。
7、某工程实行施工总承包模式,承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工,施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下,( )可以提出索赔。【多选题】
A.承包人向发包人
B.承包人向勘察单位
C.分包人向发包人
D.分包人向承包人
E.发包人向监理
正确答案:A、D
答案解析:地质勘察报告是由发包人提供的,故应由发包人承担责任。承包人与勘察单位无合同关系,分包人与发包人无合同关系,故选项BC错误,选项E错误。
8、按国际惯例,承包商可索赔的总部(企业)管理费包括( )。【多选题】
A.现场管理费
B.保函手续费
C.总部职工工资
D.总部领导人员赴工地检查指导工作的开支
E.总部办公用品费用
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查的是索赔费用的组成。索赔款中的总部管理费,主要指的是工程延期期间所增加的管理费,包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。
9、在建工程项目的全寿命周期中,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义,具体包括()。【多选题】
A.确定项目实施的组织
B.确定建设任务和建设原则
C.确定和落实项目的施工单位
D.确定和落实建设资金
E.确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等
正确答案:A、B、D、E
答案解析:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义,具体包括:(1)确定项目实施的组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设任务和建设原则;(4)确定和落实项目建设的资金;(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
10、双代号网络图中,节点表示()。【单选题】
A.工作
B.工作的开始
C.工作的结束
D.工作的开始或结束
正确答案:D
答案解析:节点是指表示工作的开始、结束或连接关系的圆圈(或其他形状的封密图形)。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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