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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某项目实施过程中,绘制了下图所示的时间一成本累计曲线,该图反映的项目进度正确的信息有( )。【多选题】
A.Ⅱ阶段进度慢
B.I阶段进度慢
C.Ⅲ阶段进度慢
D.Ⅳ阶段进度慢
E.工程施工连续
正确答案:A、D
答案解析:项目进度的快慢可以以时间一成本累计曲线的斜率来表示,斜率越大证明进度越快,反之亦反。从题干提供的图片可以看出,四个阶段的进度由快到慢排列依次为: I>Ⅲ>Ⅳ>Ⅱ,其中在Ⅱ阶段中存在斜率=0的区域,这段时间内工程处于停工状态。
2、下列有关评标的表述正确的是( )。【多选题】
A.初步评审主要是进行符合性审查
B.初步评审是评标的核心
C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1至3人
D.投标书正本和副本不一致的,以投标人代表的解释为准
E.详细评审包括技术评审和商务评审
正确答案:A、C、E
答案解析:本题考查的是评标。选项B,正确的表述应为“详细评审是评标的核心”;选项D,正确的表述应为“投标书正本和副本不一致的,以正本为准”。
3、下列应作为质量控制点的是( )。【多选题】
A.工作量比较大的工序
B.采用新技术的部位或环节
C.用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序
D.对下道工序有较大影响的上道工序
E.工艺比较复杂的工序
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。一般选择下列部位或环节作为质量控制点:(1)对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程。(2)施工过程中的薄弱环节,或者质量不稳定的工序、部位或对象。(3)对下道工序有较大影响的上道工序。(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。(5)施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。(6)用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。
4、关于固定总价合同适用性的说法,错误的是()。【单选题】
A.工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理
B.工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确
C.工程结构和技术简单,风险小
D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款
正确答案:D
答案解析:固定总价合同适用于以下情况:(1)工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;(2)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;(3)工程结构和技术简单,风险小;(4)投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划。
5、属于项目管理信息系统成本控制的功能的是()。【单选题】
A.项目标底的数据计算和分析
B.项目合同价的数据计算和分析
C.投标估算的数据计算和分析
D.计划资金投人和实际资金投人的比较分析
正确答案:C
答案解析:成本控制的功能:(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。
6、关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是( )。【单选题】
A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点
B.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督
C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任
D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段
正确答案:A
答案解析:本题考查的是政府对工程项目质量监督检查。
7、设计方的项目管理工作涉及项目()。【单选题】
A.决策阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至施工阶段
D.设计准备阶段至保修期
正确答案:D
答案解析:设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
8、项目人力资源管理的全过程包括( )。【多选题】
A.项目人力资源管理计划
B.项目人力资源需求计划
C.项目人力资源管理控制
D.教育培训和考核
E.项目人力资源管理考核
正确答案:A、C、E
答案解析:项目人力资源管理的全过程包括项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制、项目人力资源管理考核。
9、当采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有( )。【多选题】
A.工程量发生较大的变化
B.承包商自身根本发生较大的变化
C.通货膨胀达到一定水平
D.国家相关政策发生变化
E.业主资金不到位
正确答案:A、C、D
答案解析:采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当时实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定一个估计的工程调整,当然也可以约定通货膨胀达到一定水平或国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。
10、施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,其分析的基础是()。【单选题】
A.施工成本预测
B.施工成本核算
C.施工成本计划
D.施工成本控制
正确答案:B
答案解析: 施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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