2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、施工单位任命项目经理在（）完成。【单选题】

A.项目计划阶段

B.项目启动阶段

C.项目实施阶段

D.项目收尾阶段

正确答案:B

答案解析:项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

2、施工质量管理的PDCA循环中，检查C（check）包括（）。【多选题】

A.监理单位的平行检查

B.作业者的自检

C.作业者的互检

D.政府部门的监督检查

E.专职管理者的专检

正确答案:B、C、E

答案解析:检查C指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。

3、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。【单选题】

A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间

B.工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

C.没有虚箭线，绘图比较简单

D.工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间（取最小值）

正确答案:D

答案解析:双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下：（1）时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便。（2）时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。（3）在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整。（4）由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。

4、某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元，差旅费5万元，管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元，根据《企业会计准则第15号-建造合同》，间接费用是（）万元。【单选题】

A.50

B.103

C.55

D.70

正确答案:B

答案解析:间接费用，是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用，包括差旅费5万元，管理人员工资98万元，故为5+98=103万元。

5、一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由（）构成。【多选题】

A.事故预警系统

B.外部环境预警系统

C.预警信息管理系统

D.预警评价分析系统

E.内部管理不良预警系统

正确答案:A、B、C、E

答案解析:一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。

6、关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（）。【单选题】

A.风险量越大，损失程度越大

B.损失发生的概率越大，风险量越小

C.风险等级与风险损失程度成反比关系

D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大

正确答案:D

答案解析:损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大。

7、下列工作任务中，属于工程施工阶段监理人员工作任务的有（）。【多选题】

A.核验施工测量放线

B.验收隐蔽工程

C.参与编写施工招标文件

D.检查施工单位实验室

E.审查施工进度计划

正确答案:A、B、E

答案解析:选项C属于施工招标阶段监理工作任务；选项D属于施工准备阶段监理工作任务。

8、下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（ ）。【单选题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:A

答案解析:选项A表明生产过程的质量正常、稳定和受控；选项B说明其质量能力偏大，不经济；选项C说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏；选项D说明质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

9、关于网络计划中工作自由时差（FFi或ij）说法，正确的有（ ）。【多选题】

A. 自由时差是在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间

B. FFij=min{LAGij}（LAGij是本工作和紧后工作之间的间隔时间）

C.FFij=min{ESjk-EFjk}（ESjk是所有紧后工作的最早开始时间）

D.FFij=min{ETj}-ETi -Dij（ETj是指所有紧后工作开始节点的最早时间）

E.时标网络计划中，自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度

正确答案:B、C、D

答案解析:选项B属于当网络计划为单代号网络计划时自由时差的求解方法，选项CD属于当网络计划为双代号网络计划时自由时差的求解方法。

10、业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。【单选题】

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束

正确答案:A

答案解析:业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目标。