您好！关于您提到的问题，确实在项目管理中，项目负责人可以通过调整非关键工作的持续时间来压缩整个项目的工期。以下是详细的解答：

1. 什么是非关键工作？
非关键工作指的是在项目完成过程中，对整个项目进度影响较小的任务。这些任务在时间安排上有一定的灵活性，可以在不影响项目整体完成时间的前提下进行调整。

2. 如何压缩非关键工作的持续时间？
压缩非关键工作的持续时间可以通过以下方法：
a. 优化流程：分析非关键工作是否存在不必要的步骤，简化流程，提高工作效率。
b. 人员调整：根据团队成员的技能和经验，合理分配任务，提高任务完成速度。
c. 资源调配：将部分非关键工作与关键工作并行进行，利用项目资源，缩短整体工期。
d. 适当加班：在确保团队成员健康的前提下，适当加班以缩短非关键工作的时间。

3. 压缩工期的意义
压缩工期可以帮助项目团队更快地完成项目，提高项目成功率。同时，缩短项目周期可以降低项目成本，提高企业的竞争力。

请注意，在压缩非关键工作持续时间时，要确保项目质量和团队士气不受影响。合理调整项目进度，才能确保项目的顺利实施。

希望以上解答能够帮助到您，如果还有其他问题，请随时提问。祝您工作顺利！