尊敬的用户，您好！

关于您提出的问题，我们需要通过工程管理的角度来分析优化工序的网络图。在这个问题中，确定特种设备进场的时间点是关键，以下是详细的解答过程：

1. **理解网络图**：
网络图是项目管理中用来表示各项工作顺序和持续时间的一种图形工具。它有助于识别关键路径和各项工作的弹性时间。

2. **找出关键路径**：
在网络图中，关键路径是指连接起始点到结束点且耗时最长的路径。任何在此路径上的工作延期都会直接影响整个项目的完成时间。

3. **分析优化后的工序**：
问题4的第二问要求我们在工序已经优化后确定特种设备的进场时间。优化工序通常意味着压缩非关键路径上的工作，从而减少整个项目的耗时。

4. **确定特种设备的位置**：
特种设备通常用于关键路径上的工作，其进场时间取决于以下因素：
- 特种设备所需的前置工作完成情况。
- 特种设备工作所需的时间。
- 项目的总工期和目标完成时间。

5. **计算第6周初进场的原因**：
答案中提到的第6周初是基于以下假设进行的推算：
- 假设从项目开始到特种设备可以开始工作之间有5周的前置工作。
- 假设考虑周末和节假日，第5周结束时刚好是项目的一个时间节点。
- 如果从第6周开始，可以确保特种设备在项目关键路径上的工作可以按计划进行。

6. **考虑时间弹性**：
如果第6周初进场，还可以为可能出现的意外或延误提供一定的缓冲时间，这是项目管理中常见的时间储备策略。

综上所述，根据优化后的工序和网络图分析，特种设备应在第6周初进场。这是因为这个时间点既满足了所有前置工作的完成，又考虑到了整体项目工期的合理安排和潜在风险的缓冲。

希望这个回答能够满足您的要求，并帮助您完全理解并解决问题。如果还有其他疑问，请随时提问，我会耐心为您解答。