尊敬的提问者，您好！

关键线路（Critical Path）是项目管理中一个非常重要的概念，它是指在项目中完成所需时间最长的活动序列。这条路径上的活动决定了整个项目的最短完成时间。若关键线路上的任何活动延期，整个项目的完成时间也会相应延期。

关于您提出的问题：

1. 关键线路的确定：
要确定关键线路，我们需要考虑每个活动的持续时间及其之间的依赖关系。通常在项目管理中使用关键路径法（Critical Path Method, CPM）来分析。关键路径上的活动具有以下特点：
- 它们的总持续时间最长。
- 这些活动的浮动时间（Flexibility）为零，也就是说，它们不能延迟，否则会直接影响整个项目的进度。

2. H活动的最迟完成时间（Late Finish Time, LFT）：
最迟完成时间是指在不影响整个项目最早完成时间的前提下，一个活动可以推迟到的最晚时刻。理解H活动的最迟完成时间，可以通过以下步骤：
- 计算项目的最早完成时间（Earliest Finish Time, EFT）。
- 确定每个活动的最早开始时间（Earliest Start Time, EST）和最早完成时间（EFT）。
- 从项目的最晚完成时间开始，逆向计算每个活动的最迟开始时间（Late Start Time, LST）和最迟完成时间（LFT）。
- H活动的最迟完成时间是在不影响项目最早完成时间的前提下，H必须完成的最后期限。

为了符合SEO规则，以下是简化的步骤说明：

步骤1：确定所有活动的持续时间及依赖关系。
步骤2：使用CPM计算最早开始时间和最早完成时间。
步骤3：从项目完成时间出发，逆向计算最迟开始时间和最迟完成时间。
步骤4：识别出浮动时间为零的活动序列，即为关键线路。
步骤5：对于H活动，查看其最迟完成时间，这是在不延长项目总持续时间的情况下，H活动可以完成的最晚时间点。

希望我的回答能够帮助您完全理解并解决您的问题。如果还有任何疑问，请随时提问，我会耐心解答。祝您工作顺利！