亲爱的提问者，理解最早开始时间（Earliest Start Time, EST）、最早完成时间（Earliest Finish Time, EFT）以及自由时差（Total Float or Slack）的概念和计算方法确实对初学者来说可能有些复杂。不过，不必死记硬背，下面我会用一种更易于理解的方式来解释这些概念。

1. **最早开始时间（EST）**：
- 定义：某个任务可以在项目时间线中开始的最早时刻。
- 计算方法：对于项目中的第一个任务，EST通常是0或项目的开始日期。对于后续的任务，则是其所有前置任务（依赖任务）的最早完成时间中的最大值。

2. **最早完成时间（EFT）**：
- 定义：在没有任何延迟的情况下，任务可以完成的最早时刻。
- 计算方法：EFT = EST + 任务持续时间。

3. **自由时差（Total Float or Slack）**：
- 定义：一个任务可以被延迟多久而不影响整个项目的最早完成时间。
- 计算方法：对于不影响后续任务的任务，自由时差是其最晚开始时间（Latest Start Time, LST）减去EST。对于有后续任务的任务，是后续任务的最早开始时间减去该任务的EFT。

**记忆技巧**：

- **用图形表示**：使用甘特图或者网络图来形象化地表示任务和它们之间的依赖关系。这样，你就可以直观地看到哪些任务是最早可以开始的，以及它们对项目完成时间的影响。
- **关键路径法**：了解关键路径的概念可以帮助你理解为什么自由时差对非关键任务来说很重要。关键路径上的任务没有自由时差，因为它们任何的延误都会直接影响整个项目的完成时间。
- **实际例子练习**：通过实际的项目案例来练习这些概念。比如，想象你正在计划一次婚礼或一个聚会，每项任务都有它的开始和结束时间，以及可能的依赖关系。

希望这些解释和技巧能够帮助你更好地理解这些项目管理的基础概念，而不是单纯地依赖死记硬背。如果你有任何疑问，随时提问，我会尽力帮你解答。祝你学习愉快！