尊敬的提问者，您好！确实存在施工总承包管理模式。这是一种在建筑项目中常见的合同管理模式，下面我将为您详细解释这一模式以及它与工程总承包管理模式的区别。

一、施工总承包管理模式的含义：
施工总承包管理模式指的是业主与一个具有丰富施工管理经验的单位（或者由多个单位组成的联合体、合作体）签订合同，由该单位负责整个项目的施工组织与管理。在这种模式下，施工总承包管理单位并不参与具体工程的施工，而是将施工任务通过招标发包给分包商来完成。

二、施工总承包管理模式与工程总承包管理模式的区别：
1. 工作范围不同：
- 施工总承包管理模式中，管理单位主要负责施工阶段的管理，不直接参与施工。
- 工程总承包管理模式则涵盖了整个工程的设计、采购、施工等全过程，总承包单位既要管理也要参与施工。

2. 合同关系不同：
- 在施工总承包管理模式中，分包单位的选择和合同签订通常由业主决策。
- 工程总承包模式中，总承包单位往往有权自主选择分包商，并与之签订合同。

3. 风险承担不同：
- 施工总承包管理模式下，业主方直接与分包商签约，加大了业主的风险。
- 工程总承包模式中，总承包单位承担更大的风险和责任。

三、施工总承包管理模式的特点：
1. 费用控制：业主或施工总承包管理单位可以分别对各个部分工程进行招标，有利于控制成本。
2. 进度控制：施工总进度计划由总承包管理单位负责，而项目总进度计划则由业主负责。
3. 质量控制：由总承包单位进行质量控制，有利于保障工程质量。
4. 合同管理：所有分包合同的招投标、谈判、签约工作由业主负责，业主方的工作量较大。

通过上述解释，希望您能够对施工总承包管理模式有更深入的了解，并能够明确它与工程总承包管理模式的区别。如果还有其他问题，欢迎继续提问，我会耐心为您解答。