您好！作为一名管理人员，确实需要具备多方面的能力。在上次做题时您可能关注的是技术方面的管理能力，而这次涉及的是组织方面的能力。其实，这两者并不矛盾，反而是相辅相成的。

1. 技术能力：管理人员需要具备一定的技术背景和专业知识，这样才能更好地指导团队，解决技术难题，提高工作效率。

2. 组织能力：管理人员还需要具备组织协调能力，包括团队建设、资源分配、任务规划等，以确保团队目标的顺利实现。

以下是关于这两个方面的详细解答：

技术能力：
- 技术能力是管理人员在专业领域的体现，有助于提高团队的整体技术水平；
- 技术能力可以帮助管理人员更好地理解团队成员的工作，为他们提供有针对性的指导；
- 技术能力有助于管理人员在项目实施过程中发现潜在问题，提前制定应对策略。

组织能力：
- 组织能力是管理人员整合团队资源、提高团队效率的关键；
- 通过有效的组织协调，管理人员可以激发团队成员的积极性，提高团队凝聚力；
- 组织能力有助于管理人员在面临变革时，快速调整团队策略，确保团队目标的实现。

总之，管理人员的能力并非单一，而是涵盖了技术、组织、沟通、决策等多个方面。在实际工作中，管理人员需要将这些能力整合运用，以应对不同场景的挑战。这样一来，您可能会感觉到一会儿需要关注这个方面，一会儿又要关注那个方面。其实这正是管理工作的魅力所在，它要求您不断地学习、成长，以提升自己的综合能力。

希望我的回答能够帮助您理解管理工作的多面性，也希望您在今后的工作中能够更加得心应手。如有其他问题，请随时提问。祝您工作顺利！