项目结构图（Project Structure Diagram）和项目组织结构图（Project Organization Chart）在项目管理中都是重要的工具，用于展示项目的组成和执行结构。下面我将详细解释两者之间的主要区别：

1. 定义和用途：
- 项目结构图：主要展示项目的各个组件，例如任务、子项目、阶段性成果等，以及它们之间的逻辑关系和依赖。它侧重于项目本身的分解，用于指导项目执行和监控项目进度。
- 项目组织结构图：则是展示项目团队成员、部门、岗位以及它们之间的层级关系和汇报线路。它侧重于项目执行中的管理组织和人员配置。

2. 内容差异：
- 项目结构图关注的是“事”，即项目的工作内容分解。
- 项目组织结构图关注的是“人”，即项目团队的构成和组织架构。

3. 图表元素：
- 项目结构图的元素可能包括工作包、里程碑、控制账户等。
- 项目组织结构图的元素包括角色、职位、部门、团队成员等。

4. 应用场景：
- 项目结构图常用于规划项目的工作分解结构（WBS），帮助项目团队理解工作的全面性和复杂性。
- 项目组织结构图则用于明确团队成员的职责和汇报关系，有助于项目中的沟通和决策流程。

综上所述，这道题目中提到的“管理组织”一词表明，选择项目组织结构图是更为恰当的。以下是两个图表的主要区别的总结：

项目图与项目结构图的主要区别：

- 着重点不同：项目结构图强调工作内容和任务分解；项目组织结构图强调人员和组织架构。
- 使用场景不同：项目结构图用于指导项目执行；项目组织结构图用于明确团队职责和沟通流程。
- 图表元素不同：项目结构图包含工作包和里程碑等；项目组织结构图包含角色和部门等。

希望以上的解答能够帮助您完全理解项目结构图和项目组织结构图之间的差异，并在实际工作中正确应用。如果有任何疑问，欢迎继续提问。祝您工作顺利！