您好！关于您提出的问题，进度控制措施中明确管理职能究竟是管理措施还是组织措施，这是一个较为专业的问题。下面我将根据要求进行详细解答。

1. 管理措施和组织措施的定义：

管理措施通常指的是项目管理过程中，为了达到项目目标而采取的各种管理行为和活动，如进度计划、监控、报告、风险管理等。

组织措施则是指为了确保项目顺利进行，对项目组织结构、资源配置、职责分工等方面所采取的措施。

2. 管理职能在进度控制措施中的定位：

在进度控制措施中，明确管理职能既包含了管理措施，也包含了组织措施。具体来说，明确管理职能是为了确保项目进度目标的实现，需要对项目进度进行有效管理和组织。

从管理措施的角度看，明确管理职能包括制定合理的进度计划、监控项目进度、及时调整进度偏差等。

从组织措施的角度看，明确管理职能涉及到项目团队成员的职责分工、沟通协作、资源配置等方面，以确保项目进度控制的实施。

3. 两种措施的联系和区别：

联系：管理措施和组织措施都是为了实现项目目标而采取的，两者相辅相成，共同确保项目的顺利进行。

区别：管理措施更侧重于对项目过程的管理，关注项目进度的监控和调整；组织措施则更侧重于项目组织的构建和资源配置，为项目进度控制提供支持。

综上所述，进度控制措施中明确管理职能既包含管理措施，也包含组织措施。希望这个回答能够解决您的疑问，如有其他问题，请随时提问。祝您工作顺利！